recursos humanos empresas (HR) de consultoria trabalhar com pequenas empresas, grandes corporações e organizações sem fins lucrativos. Se você tem experiência substancial na área de recursos humanos, você pode querer considerar começar seu próprio pequena empresa de consultoria de RH. Como consultor, você pode ser solicitado para fornecer orientações sobre como reter funcionários, melhorar o moral dos funcionários, construir líderes dentro da empresa ou lidar com queixas de discriminação. Você também pode ser solicitado para obter orientação sobre a conformidade com o direito do trabalho. Você poderia lidar selecione tarefas, como a contratação de enfermeiros das Filipinas ou do Caribe.
Determinar os serviços gerais que você irá fornecer, com base na sua experiência e especialização. Por exemplo, algumas empresas podem precisar de você para executar verificações de antecedentes sobre potenciais novas contratações ou candidatos entrevista executivos. Você pode funcionar como um escritório de serviço completo e alvo pequenas e médias empresas que não quer ter um departamento de RH ou quer terceirizar o trabalho.
Escolha um nome de empresa apropriada e verificar endereços de sites disponíveis. Encontrar um local que funciona bem para você. Considere alugar espaço de escritório, especialmente se você vai selecionar pretendentes para seus clientes.
Rever os regulamentos locais, estaduais e federais aplicáveis. Obter uma licença de negócios locais e quaisquer certificações necessárias. Considere se matricular em um curso oferecido pela Equal Employment Opportunity Commission EUA para ficar atualizado com a legislação discriminação no emprego. Se você vai lidar com verificação de elegibilidade de emprego (I-9), você pode querer aumentar a sua familiaridade com o programa E-Verify federal.
Planejar uma estratégia de crescimento para o seu negócio. você vai precisar de um secretário, um assistente, um parceiro? No início, ou no caminho quando o seu negócio atinge certos benchmarks? Organizar seus sistemas de negócios para que possa gerir de forma eficaz, com as atribuições e responsabilidades claras e um plano para apoiar uns aos outros quando necessário. Criar uma lista de verificação que identifica tarefas diárias, semanais e mensais de RH (folha de pagamento, visitas, aulas de treinamento de liderança) associados com cada cliente. Estabelecer um relacionamento com um advogado, em uma base como necessária ou retenção, para ajudá-lo com questões jurídicas.
Anuncie seus serviços de forma contínua e destacar as múltiplas razões pelas quais as empresas devem contratá-lo. Por exemplo, você pode descrever a atenção significativa ao detalhe e redução de custos que a sua empresa de pequeno porte pode oferecer, em comparação com um departamento de RH em casa ou uma empresa externa maior.
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