Como iniciar um negócio de design de t-shirt

instruções

1. Pesquisar o mercado. Exemplos são camisas para skatistas, crianças ou um mercado turístico específico. Converse com as pessoas no negócio e solicitar aconselhamento como você desenvolver um plano de negócios. abordar questões tais como se haverá loja de varejo, uma loja on-line ou uma operação de restauração no atacado para lojas em seu nicho de mercado.

2. Desenvolver um plano de marketing em como você irá promover sua linha de camisas. Crie um orçamento para a execução de seu plano. Como seus concorrentes trazer o seu produto para o mercado e promovê-lo? Se você está planejando uma linha, varejo, ou negócio por atacado, familiarizar-se com a produção, promoção e custos empresariais fixos e estruturas de preços para seus t-shirt, com um olho afiado para a linha de fundo e rentabilidade.

3. Criar do t-shirt. Você pode ter algumas idéias que você deseja executar, ou você pode preferir contratar um designer. De qualquer forma, os projetos podem ser executados com materiais de arte tradicionais ou eles podem ser criados em programas de ilustração, como o Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, ou Openoffice.org Draw.

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   Considere inventário. Para o comércio por grosso, é possível começar com amostras de seus projetos e usá-los como ferramentas de vendas para os varejistas. As camisas podem ser impressos como as ordens vêm dentro. Para as vendas a retalho ou on-line, será necessário iniciar o negócio com um inventário de camisas. É bom ser conservador com pedidos inicial e budgets- você sempre pode reordenar projetos populares e você pode mais facilmente interromper os vendedores lentos.

5. Rever as suas opções de produção. Considere se a produzir suas camisas com serigrafia ou imagem digital, e se para contratar estes serviços ou tomar a mergulhar e configurar a produção em casa.

6. Executar o seu plano de marketing e vendas. Não desanime por respostas mornas iniciais. Promover do t-shirt é um processo contínuo que você pode aprender e ajustar à medida que avançar.

7. Avaliar seus pontos fortes e fracos e tomar medidas para melhorar o seu plano e implementação. Crie o seu próximo lote de projetos e iniciar o processo de trazê-los para o mercado. Lembre-se de atualizar seu plano de negócios como seus objetivos evoluir.