Como identificar planos alternativos em um plano de marketing estratégico

estratégias de marketing alternativos são partes fundamentais de um plano de backup.

Se você faz parte de um processo de planejamento estratégico, você precisa de olhar para o retrato grande e considerar fatores ambientais e competitivos que podem afetar sua estratégia de marketing, a curto e longo prazo. Um plano de marketing estratégico identifica métodos para distinguir o seu produto ou serviço a partir de produtos ou serviços concorrentes. Ele também fornece um plano de implementação, juntamente com uma linha de tempo, e as informações relativas aos custos. Um plano de marketing estratégico avalia estratégias alternativas possíveis e mede a sua eficácia.

  • Estabelecer os objetivos para o seu plano de marketing, com base em factores quantificáveis ​​e mensuráveis ​​que podem incluir vendas, de produção ou de redução de custos objetivos.

  • Avaliar as tendências de curto e longo prazo, regulamentar, de consumo demográfica competitiva económico e taxa de câmbio e determinar como eles podem afetar sua estratégia de negócios.



  • Determinar quais são as necessidades dos seus clientes são eo que os leva a adquirir produtos ou serviços dentro da sua categoria. Comente o cenário competitivo atual e tendências e avaliar do seu produto e empresa das forças, recursos e capacidades, bem como potenciais pontos fracos, oportunidades de mercado e potenciais ameaças ao crescimento.

  • Desenvolver um conjunto de estratégias de marketing que podem permitir que você alcance seu objetivo final. Avaliar cada estratégia baseada em custos, os benefícios, o tempo de implementação e os objetivos de mercado.

  • Identificar a sua estratégia principal escolher a estratégia que melhor se adapta às suas metas. Liste as restantes estratégias e análises relacionados no final do seu plano de marketing, sob o título "Estratégias alternativas." Se o seu objetivo final ou fatores ambientais mudam, referenciar a sua análise e determinar um plano alternativo de ação.

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