Como iniciar um negócio transcrição médica

instruções

1. -Se licenciado como um médico transcriptionist. Isso exigirá a inscrição em um programa de formação certificada para transcriptionists médicos, que está disponível em alguns campi universitários e online. Embora a certificação não é necessária, é altamente recomendável.

2. Trabalho em um escritório hospital ou o médico de ganhar experiência. Depois de trabalhar um emprego ou dois, você vai ter uma visão de valor inestimável que você vai sempre recorrer a como você executar o seu negócio.

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   Adquirir espaço de escritório suficiente e todos os equipamentos necessários e suprimentos. Você vai precisar de uma linha telefônica extra, armário de arquivamento, software de contabilidade, software de contagem de linha, aparelho de fax, impressora a laser e mais.

4. Consultar com um conselheiro de confiança em que a estrutura de negócios é mais vantajosa, tendo em conta as suas circunstâncias. Alguns configurar uma corporação ou sociedade de responsabilidade limitada, LLC, para proteger os bens pessoais de quaisquer dívidas de negócios. Você também vai querer considerar a obtenção de seguro de responsabilidade profissional. Alguns hospitais exigir aos fornecedores de ter "erros e omissões seguros," uma forma de cobertura de responsabilidade que protege contra erros involuntários. Alguns clientes você pedir não irá considerar seus serviços a menos que tenha esta cobertura.

5. Comercializar o seu novo negócio. Descubra o que a taxa está indo em sua área, e têm cartões de visita e outros materiais de marketing criadas para que você olhar e sentir como um negócio profissional. Você vai precisar para desenvolver um plano de ataque para entrar em contato com diferentes consultórios médicos e prestadores de serviços médicos. Para ser bem sucedido, você precisa ser um vendedor antes de chegar a ser um transcriptionist. Depois de pousar seu primeiro cliente, continuar buscando clientes adicionais, mas tome cuidado para não assumir mais trabalho do que você pode manipular. É importante aliviar-se o fluxo de negócios em um ritmo confortável.

6. Pesar a possibilidade de contratação de subempreiteiros, se sua carga de trabalho, eventualmente, cresce. Faça isso com cuidado, porque tudo o que eles fazem é para sempre associado com o seu negócio e reputação. Se você fizer qualquer contratação, o seu papel, então, parcialmente mudar para gerir em oposição ao estritamente transcrever. Avaliar sua prontidão para tal transição.