cultura organizacional e cultura corporativa são geralmente usados alternadamente. Ambos referem-se aos valores coletivos, perspectivas e abordagens dentro de uma organização. Obviamente, a cultura corporativa prazo concentra-se em empresas com fins lucrativos, enquanto a cultura organizacional se estende a todas as formas de organizações, incluindo pequenos negócios, empresas privadas e organizações sem fins lucrativos. No entanto, o significado é essencialmente o mesmo. Você pode notar alguma variação na forma como as culturas se manifestam em diferentes contextos.
Cultura corporativa
culturas corporativas tendem a enfatizar as formas de operação e funcionamento que levam ao lucro ideal. Diferentes empresas e indústrias incorporam diferentes inclinações culturais para atender as estratégias que trabalham para eles. Por exemplo, empresas em setores como tecnologia da informação e marketing criativo muitas vezes têm culturas que enfatizam a liberdade do empregado e criatividade. Isso ocorre porque essas indústrias competir pelos melhores talentos e confiar na criatividade e motivação para se destacar dos empregados. Enquanto isso, a indústria bancária tende para culturas mais graves e estruturados em parte porque as instituições financeiras devem manter um controlo rigoroso e seguir os protocolos detalhados para cumprir com os regulamentos, o trabalho em interesses de seus clientes e salvaguardar os ativos financeiros.
os Proprietários
culturas organizacionais não são sempre como lucro motivado como a cultura corporativa típica. Nas empresas privadas, incluindo pequenas e médias empresas-ones, culturas pode centralizar em torno da personalidade e os valores dos proprietários e fundadores. empresas familiares, por exemplo, pode preferir fazer negócios de uma forma consistente com as suas tradições e consciência enquanto conscientemente renunciar lucros potenciais. As culturas que constroem normalmente refletem isso. Da mesma forma, algumas culturas empresa incluem mostrando reverência e deferência para com o fundador ou proprietário que pode impedir os líderes e funcionários de se manifestar sobre as idéias que poderiam criar uma maior eficiência ou lucro.
Organizações sem fins lucrativos
Embora as organizações sem fins lucrativos são tecnicamente corporações, suas metas, motivações e interesses normalmente diferem de suas contrapartes com fins lucrativos. culturas corporativas sem fins lucrativos pode enfatizar valores pessoais e sociais mais do que eficiência e rentabilidade. Organizações sem fins lucrativos têm, frequentemente, as pessoas que trabalham por menos dinheiro e colocar em mais horas do que eles poderiam em uma fins lucrativos. Uma cultura de dedicação pessoal e paixão com base em crenças podem dirigir um sem fins lucrativos. Algumas culturas sem fins lucrativos são mais relaxado do que empresas com fins lucrativos, porque não são conduzidos bottom-line. empregados sem fins lucrativos podem enfrentar menos pressão e aproveitar o fato de que seu trabalho serve a um propósito social ou de caridade.
Agências governamentais
As agências governamentais também são organizações com culturas. Assim como as corporações, as culturas de agências governamentais variam muito de altamente burocrática, como você pode associar-se com um departamento de veículos automóveis, a muito apaixonada e vigorosa como muitas agências de aplicação da lei são. Porque muitas agências governamentais são burocracias destinados em parte para promover a estabilidade e coerência dos programas e recursos públicos, seus valores de eficiência e de urgência pode ser menor do que as de empresas privadas.
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