Objetivos de carreira para os consultores de gestão

consultor de gestão de falar com os funcionários.

Consultoria de gestão é uma escolha de carreira popular para recém formados em administração. Consultores geralmente se concentram em sistemas de informação, estratégia, operações ou uma combinação destas áreas. sistemas de informação de consultoria consiste em projetar e implementar a tecnologia da informação para todos os fins comerciais, incluindo recursos humanos e gestão. Consultoria em estratégia de ajudar uma empresa a escolher uma direção geral, enquanto consultores de operações se concentrar em melhorar os processos de negócios. Os objetivos de carreira para os consultores de gestão de fornecer uma visão geral da carreira.

Posição analista

  • As pessoas normalmente começar uma carreira em consultoria como analista. É o mais jovem dos cargos de carreira no mundo da consultoria. Os analistas normalmente têm uma licenciatura em comércio, negócios, economia, ou uma disciplina semelhante. Como analista, um indivíduo terá a oportunidade de aprender o básico da indústria de consultoria de gestão. Esta fase, que geralmente dura dois anos, é tanto sobre a aprendizagem como sobre a realização de um trabalho. Depois de dois anos, analista geralmente será solicitado a obter um MBA ou passar para outras opções de carreira.

consultor Posição



  • Depois de concluir um MBA, um trabalhador geralmente será atribuído à posição de consultor. Também é possível entrar uma empresa a nível consultor com um MBA. Consultores de executar a maior parte das funções, trabalhando diretamente com os clientes, manipulação de contas e trabalhar em equipes de projeto. A este nível, um funcionário deverá ter um sólido conhecimento de metodologias. consultores de gestão são os solucionadores de problemas para empresas da Fortune 500, e eles devem ser capazes de fornecer conselhos perspicaz para clientes importantes.

Gerente ou sócio

  • Depois de trabalhar como um consultor, existe a possibilidade de ser promovido ao nível de gestão ou parceiro. Como gestor, uma pessoa vai continuar a agir como um consultor, mas será atribuído a clientes mais importantes. Um gerente também é responsável por contas de gestão que podem exigir vários consultores. Um gerente deve ser capaz de coordenar o trabalho e garantir que os clientes estão satisfeitos. Em empresas que estão dispostas como parcerias, um gerente será um parceiro ou proprietário de parte do negócio. Isto constitui uma grande oportunidade para ganhos elevados porque os parceiros participação nos lucros.

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