A empresa de desenvolvimento de negócios ou consultor de negócios ajuda a empresa a ganhar clientes e parar de perder-los. Eles podem ajudar no planejamento estratégico por meio da análise de vendas de uma empresa, relatórios financeiros, de recursos humanos, processos operacionais e de marketing. Um indivíduo com credenciais de negócios adequados e espírito empreendedor pode considerar oferecer conselhos de desenvolvimento de negócios como uma empresa de serviços start-up.
Perícia
Consultores com uma empresa de desenvolvimento de negócios deve oferecer e entregar valor aos clientes potenciais. Educação, experiência e profissionais credenciais será importante. Enquanto formações não é um fator determinante, um fundo educacional ideal para uma consultores de negócios seria um mestre em administração de empresas ou de outros graus de negócios ou finanças-relacionadas. A Associação de Empresas de Consultoria de Gestão é uma das muitas organizações profissionais que fornece programas de educação continuada de negócios para os profissionais de estratégia.
Planejamento de negócios
Iniciar o negócio com um plano escrito. Isto fornece um roteiro que indica que o objetivo de negócio e identifica o mercado-alvo da empresa de serviços. Ele também aborda os requisitos de capital humanos e financeiros para as operações de partida. Identificar equipamentos start-up essencial, suprimentos e recursos necessários. Os EUA Small Business Administration é um recurso importante para o desenvolvimento de um plano de negócios e pesquisando opções de empréstimo de pequenas empresas.
Honorários
Os salários dos consultores de negócios podem variar de $ 55.000 para o analista primeiro negócio ano para mais de US $ 600.000 para os parceiros de alto nível em uma empresa de desenvolvimento de negócios, de acordo com a Carreira-em-Business. A reputação do consultor de empresas e as dinâmicas económicas do mercado local irá determinar o quanto uma empresa pode cobrar razoável para taxas no start-up. As taxas devem ser calculadas para assegurar a cobertura dos salários e outras despesas operacionais. Se iniciar uma pequena empresa com a equipe administrativa limitada, lembre-se que o tempo de um consultor de negócios também será gasto em horas não faturáveis.
Escritório
Esta empresa de serviços pode ser baseado em casa. Isso reduzirá os custos operacionais associados com as obrigações de arrendamento mercantil. Há uma série de opções de arrendamento mercantil, os quais serão impactados por recursos financeiros da nova empresa. Por exemplo, em vez de longo prazo locação de uma empresa start-up pode iniciar as operações utilizando uma suíte executiva ou espaço de escritório compartilhado com um negócio com sinergias compartilhados.
Decoração para uma empresa de consultoria de negócios é geralmente conservadores. Além de escritórios privados para consultores de negócios, uma sala de conferências também será um importante espaço de escritório para este tipo de empresa. Quanto mais tarde também pode funcionar como uma sala de pesquisa em biblioteca de negócios com recursos, tais como livros de consultoria de negócios, revistas profissionais e referências reguladoras federais e estaduais.
Marketing
O objetivo básico de marketing para uma empresa de serviços de start-up é desenvolver novos clientes. Geralmente, consultores com uma empresa de desenvolvimento de negócios vai ganhar exposição de falar em organizações profissionais, escrevendo artigos em revistas de negócios e boletins informativos e batendo em suas redes profissionais. Contratar um designer gráfico profissional para projetar o material de marketing do núcleo, como um logotipo do negócio, estacionário, cartões de visita e folhetos. Desenvolver um site profissional e usar ferramentas de mídia social dentro de um contexto de negócios. Considerar a publicidade em publicações de negócios lidos por seu mercado alvo.