Técnicas de controle de custos e dicas

Compreender as técnicas de controle de custos para ajudar o seu negócio.

Operando praticamente qualquer tipo de negócio se resume a técnicas gerenciais eficazes --- pelo menos para os bem-sucedidos. Como funcionar um negócio não é tarefa fácil, exigindo rigoroso rastreamento de dinheiro através de gastos e custos, torna-se essencial para desenvolver técnicas de controle de custos bem sucedidos. Aprender algumas dicas e truques ao longo do caminho pode ajudá-lo a ficar em cima do seu negócio e garantir que ele funciona de forma tão eficaz quanto possível.

Tipos de Custo

  • O passo mais importante em se tornar um operador de uma empresa experiente é entender os diferentes tipos de custo. Geralmente, "custo absoluto" é o tipo que a maioria das pessoas se concentrar. Ele mede a perda de valor dos activos. O "custo relativo" leva em conta a comparação entre os diferentes tipos de possibilidades de ação, mostrando a diferença entre o curso de ação escolhido eo curso alternativo rejeitado de ação. Ele ajuda a entender o custo de uma oportunidade perdida se a situação surgir --- também conhecido como "custo de oportunidade".

Fórmulas de Custeio



  • Embora todas as empresas operam de forma diferente com base na sua arquitetura de negócios básico, geralmente há uma variedade de custos fixos, bem como os custos variáveis ​​associados a produtos ou serviços da empresa. Matematicamente, os dois podem estar relacionados, fornecendo o exacto --- --- custo ou total. Compreender a relação pode ajudar a controlar o seu custo exato em muitos níveis.

    Para medir o custo total, tire primeiro a custo fixo, em seguida, adicione o custo variável e multiplicá-lo por sua saída. Esta fórmula é especialmente útil para empresas que lidam com produtos. Para entender o custo unitário, pegue o custo fixo e dividi-lo pela saída. Pegue esse número e adicionar o custo variável.

Análise do ponto de equilíbrio

  • Compreender o seu ponto de equilíbrio é uma das práticas mais úteis que um negócio pode penho afinal de contas, se você não sabe o seu ponto de equilíbrio, que vai ser muito difícil dizer se você é bem sucedido. A chave é que você entenda o seu custo total. Compreender o seu custo total dá-lhe a oportunidade de observar suas despesas em grande escala, bem como decompô-lo para uma unidade individual, por isso também pode ser observado em pequena escala. Em seguida, compreender o seu lucro total, tanto em grande e pequena escala por unidade. estratégias de custo alternativa pode, posteriormente, ser medido e comparado bem. Um simples trama em um gráfico linear pode mostrar-lhe os seus melhores soluções, bem como o progresso.

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