Os benefícios da análise de custo-volume-lucro

auxilia planejamento de lucro em encontrar a combinação mais rentável entre o preço de venda, custo e volume e, portanto, permite que os cálculos de lucro em diferentes níveis de vendas. Assume-se que o volume de vendas é o driver principal custo. Portanto, os gerentes precisam tomar medidas para aumentar os lucros, reduzindo os custos, especialmente os custos variáveis ​​por unidade, que variam com o nível de atividade. É uma ferramenta importante no planejamento lucro a curto prazo em uma organização, especialmente na avaliação de margem de segurança.

análise CVP ajuda os gestores a compreender a relação entre custo, volume e rentabilidade, portanto, é uma ferramenta vital no processo de tomada de decisão em uma organização. análise CVP influencia a decisão dos gestores quando se trata de questões como a mistura de seleção de produtos, fazer ou comprar decisões, a escolha do melhor canal de distribuição, o tipo de estratégia de marketing para usar, o que a política de preços a seguir e o melhor método de produção .

CVP serve como base para a determinação de preço - por exemplo, em uma empresa onde um concorrente define o preço de um produto de US $ 3,50 e o negócio é incapaz de ir abaixo de US $ 5, é hora de rever as opções disponíveis. A empresa pode reduzir o custo fixo e custo variável para o preço do produto em US $ 3,50, ou terminá-la. Além disso, a CVP é útil na determinação do preço, porque uma empresa pode estabelecer a sensibilidade dos preços para o volume de vendas.

O modelo CVP ajuda a avaliar os efeitos de custo sobre as mudanças no volume com a finalidade de analisar os lucros obtidos e custos incorridos. Por exemplo, uma empresa pode querer comprar novos equipamentos para aumentar o seu nível de produção. A nova máquina pode aumentar os custos fixos. Neste caso, para encontrar a figura, através da qual a diminuir o custo variável, a fim de manter o mesmo nível de lucro, a empresa utiliza a análise de PVC.

Quando as empresas estão tentando determinar quais os níveis de vendas para alcançar para satisfazer os seus lucros direcionados, eles usam a análise CVP. Para alcançar este objectivo se preparam orçamentos flexíveis que indicam os custos e as receitas esperadas em várias fases de produção. Eles também são capazes de entender o conceito de equilíbrio e, portanto, eles podem fazer orçamentos estratégicos e evitar perdas, quando necessário.