Como escrever uma proposta de um serviço de entrega

Você deve demonstrar que tem um plano sólido para o seu negócio de entrega.

Cada ano, os bancos rever milhares de propostas de negócios para novos produtos e serviços. Se você gostaria de iniciar um serviço de entrega em sua área, sua proposta deve ser bem focada e fazer um caso que este negócio não só seria diferente de serviços de entrega existentes, mas que também seria bem sucedida. Os bancos não querem estender o crédito em empreendimentos arriscados, e sua proposta torna o caso que você sabe o que está fazendo e que você é um profissional capaz de administrar um negócio desta natureza.

Criar uma página de rosto para o relatório que lista o título da proposta, a data, o seu nome eo nome da pessoa para quem o relatório foi elaborado.
Comece a proposta descrevendo o seu negócio. Que tipo de entregas que você vai fazer e para quem? Para quem você vai entregar? Que horas você vai entregar e quantos funcionários você terá? Discutir o seu nicho no mercado e porque a área que você vai fazer entregas para as necessidades de um serviço como o seu. O plano mais detalhado e descritivo da empresa é, melhor o oficial de empréstimo pode compreender o seu negócio.
Realizar uma análise de mercado e escrever e em profundidade comparação do seu negócio para outras empresas similares. Descrever as características demográficas para o seu negócio e do mercado para ele em detalhes. Em seguida, discutir o tamanho deste mercado e como grande parte da quota de mercado você acredita que seu negócio pode ganhar. Falar sobre tendências relevantes em seu setor e como seu negócio proposto pode ganhar dinheiro com as últimas ideias.
Explicar a gestão e organização do seu negócio de entrega. Por exemplo, o banco ou os investidores vão querer saber como a equipa de gestão está estruturado e quantos funcionários você terá. Discutir como essa estrutura irá ajudar sua empresa a ser bem sucedido. Se você já tem uma equipa de gestão no lugar, fornecer suas informações aqui e descrever a experiência de cada pessoa.
Descrever a estratégia de marketing para o seu negócio de entrega. Como você vai recrutar clientes e anunciar? Descrever a estratégia de sua divisão de vendas, bem como a sua divisão de marketing. Você deve ter mais do que apenas uma grande idéia-você deve ter um plano sólido para capturar a sua quota de mercado.
Descreva a sua serviço de entrega em detalhe. Por exemplo, se você vai entregar mantimentos para os moradores da área, que tipo de alimentos que você vai entregar? Explicar quaisquer limitações, como a entrega de álcool ou de medicamentos de prescrição, ou, se estes itens requerem uma licença especial, como você vai obter a licença para oferecer esses itens? Explique como este serviço irá beneficiar os moradores da área.
Solicitar o empréstimo, nomeando a quantidade específica de dinheiro que você precisa. Em seguida, fornecer um orçamento detalhado que explica de onde o dinheiro do empréstimo vai. Após o orçamento, criar uma linha do tempo que leva a etapa investidor a passo através do processo de inicialização e mostra quanto tempo vai levar o seu negócio de entrega de ser rentável.
Projetar os anexos que você precisa, como um mapa de rotas de entrega ou uma planta para o armazém que você vai construir.
Escrever um resumo executivo que descreve cada parte da proposta brevemente. O sumário executivo deve ser não mais do que uma página de comprimento. Colocar o resumo em frente da introdução.
Escrever uma carta de transmissão dirigida ao oficial de empréstimo ou investidor. A carta de transmissão introduz o seu negócio e fornece uma visão geral da proposta. Coloque a carta de transmissão diretamente atrás de sua página de rosto e na frente do sumário executivo.
Vincular o relatório, colocando-o em uma capa de plástico de alta qualidade, ou levá-lo para a loja de cópia local e ter uma encadernação em espiral que se lhe colocam. Esta cobertura vai fazer o seu relatório olhar profissional e torná-lo mais durável também.

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