Como escrever um plano de negócios para um posto de gasolina

Comece um posto de gasolina de sucesso com um plano de negócios.

Ter um plano de negócios para um posto de gasolina constrói a base para o sucesso. Um plano de negócios é uma compilação de informação, serviços e objetivos financeiros e de marketing. Estabelecer metas e um plano para alcançá-los, vai ter o seu posto de gasolina fora ao começo direito e construir o seu sucesso.

Coisas que você precisa

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  • Descrever em detalhe os serviços e produtos do seu posto de gasolina. postos de gasolina oferecem mais serviços e produtos do que apenas a gasolina. Descrever alimentos e itens de conveniência que você pretende vender. Também explicar se o posto de gasolina é de auto-serviço ou oferece comodidades como ar para pneus. Abordar as necessidades e problemas dos serviços e produtos de endereços.

  • Analisar o mercado e as necessidades de seus clientes pretendidos. Dar detalhes sobre quem vai usar seus serviços e produtos, o seu rendimento médio é, como eles gastam seu dinheiro, etc. descrevem também postos de gasolina que você estará competindo com e como você pretende prestar um melhor serviço ou produto.

  • Explicar a organização e gestão do posto de gasolina. Criar um fluxograma que mostra a hierarquia de funcionários e incluir suas descrições de trabalho. Também descrevem a organização física do posto de gasolina (o layout do edifício, onde a caixa registadora será, etc.).



  • Resuma sua estratégia e dizer como você vai anunciar e comercializar o posto de gasolina. É parte de uma franquia que usa a publicidade cobertor? Será que a empresa fornecer os materiais, ou você é responsável por eles? explicar também quando e como a publicidade será distribuído.

  • Criar um plano financeiro. O plano financeiro deve ser detalhada e precisa. Use gráficos, tabelas e gráficos para mostrar os custos, as necessidades e as receitas e escrever um orçamento anual. explicar também como você vai financiar o posto de gasolina (empréstimos, subvenções, etc.).

  • Escrever o sumário executivo - uma breve descrição de toda a proposta de negócio. É geralmente alguns parágrafos, mas não mais do que uma página, e deve dar um leitor uma compreensão básica da proposta sem ter que ler os detalhes. Incluir uma declaração de missão e os objetivos do resumo e, em seguida, colocá-lo no início da proposta.

  • Montar um apêndice. Coloque a maior parte dos gráficos, tabelas e documentos de apoio em anexo. É tudo certo para deixar alguns gráficos ou tabelas no corpo da proposta, desde que eles não são uma distração.

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