Como para iniciar a sua própria agência de trabalho temporário

Iniciando uma agência de trabalho temporário envolve mais do que os empregadores correspondência com os empregados.

Iniciando uma agência de trabalho temporário é uma tarefa desafiadora você deve pesquisar bem antes de cometer a tentativa. Com bom planejamento e atenção aos detalhes, você pode evitar muitos dos erros comuns que impedem que outras empresas iniciantes de encontrar o sucesso. Implementar as ferramentas adequadas para manter seu negócio organizado é essencial, devido à natureza de ritmo acelerado de trabalho temporário. Se você prosperar sob pressão, a partir de uma agência de trabalho temporário pode ser uma grande oportunidade.

Coisas que você precisa

  • local de negócios Comercial
  • Alvará de funcionamento
  • Computadores
  • Impressora
  • Copiadora
  • Fax
  • sistema de telefone de várias linhas
  • Móveis de escritório
  • equipamentos de segurança específicos para as regulamentações da indústria
  • programa de software de pessoal
  • aplicações
  • Materiais de marketing

Pesquisa e Setup

  • Investigar as opções para iniciar uma nova agência de pessoal temporário. A franquia de uma empresa de recursos humanos nacionais ou regionais bem conhecido oferece o benefício de reconhecimento e treinamento de nome, mas envolve um custo inicial mais elevado. Iniciando uma empresa de recursos humanos a partir do zero permite-lhe mais liberdade, mas pode levar mais tempo para estabelecer uma reputação forte.

  • Encontrar um local para comprar ou alugar. Localização é importante, porque você quer que os candidatos a encontrá-lo facilmente. Muitas agências de pessoal temporário encontrar shopping centers para ser a melhor escolha. Um local visível a partir de uma estrada de alto tráfego é o ideal.

    agências de pessoal temporários precisam de visibilidade da estrada e tráfego de pé para ter sucesso.
  • Adquirir qualquer licenciamento e licenças exigidas para o local que você escolher. Se você não tiver certeza dos requisitos, verifique com universidades locais ou centros de recursos para pequenas empresas.

  • e compra de equipamento que você precisa para começar. No mínimo, isso inclui computador, sistema de telefone de várias linhas, impressora, copiadora e fax. Não se esqueça de equipamentos de segurança. Se você trabalha em construção ou fabricação, você terá de comprar capacetes, chaves de volta e ferramentas básicas.

    É a agência de pessoal`s responsibility to provide safety equipment and tools.


  • Encontrar um programa de software de pessoal. A espinha dorsal de qualquer agência de pessoal temporário é o software usado para controlar a folha de pagamento, habilidades candidatos, as informações do cliente e ordens de trabalho. Esta é uma área em que você não deve economizar. Se concentrar em encontrar um sistema que irá lidar com suas necessidades.

Começando

  • Começará a aceitar aplicações imediatamente. Um dos erros comuns de novas empresas de pessoal temporário é a primeira a se concentrar na aquisição de clientes. A ordem de serviço só é rentável se você pode atender rapidamente às necessidades do cliente. Construção de uma piscina de candidatos para desenhar a partir de quando você recebe um pedido urgente irá manter seus clientes de recorrer a um concorrente estabelecido.

    Aceitando pedidos imediatamente lhe permite construir uma piscina de funcionários qualificados.
  • Começar a fazer vendas assim que você tem uma piscina substancial de trabalhadores dispostos a trabalhar. Embora cada empresa de trabalho temporário tem uma abordagem diferente para a aquisição de clientes, networking, chamada fria e referências são todos excelentes oportunidades para explorar.

  • Junte-se a sua câmara de comércio local e associações de pessoal profissional. A Câmara de Comércio oferece muitas oportunidades para a rede com empresários locais e é uma excelente fonte de leads. associações de pessoal profissional disposição dos seus membros com informações up-to-date sobre as leis e tendências que podem afetar o seu negócio.

    Câmara de Comércio reuniões permitem que você rede com as empresas.
  • Monitore seus funcionários. Isto é conseguido através pedindo regularmente clientes para o gabarito. Oferecer programas de incentivo para manter seus melhores funcionários leais e para incentivar seus funcionários médios para fazer mais.

  • Estabeleça metas realistas com prazos para ajudar sua agência a crescer. Rever e ajustar periodicamente os seus objetivos. Identificar quaisquer áreas fracas e estabelecer planos para melhorar.

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