Como iniciar um negócio companheiro

Determine se você quer ramificar-se por conta própria ou participar de uma franquia. A franquia pode oferecer-lhe formação em mãos sobre os cuidados em uma variedade de temas relevantes, tais como prevenção de quedas, abuso de idosos e controle de infecção. A franquia também irá fornecer-lhe materiais de marketing, assistência operacional, trabalhadores manuais e orientações e informações de licenciamento. No entanto, as franquias podem exigir um investimento significativo de capital inicial. Ir sozinho permite que você construa o seu negócio no seu ritmo com muito menos dinheiro up-front.

Contato com o Departamento de Saúde do seu estado para aprender as regras que regem a indústria do companheiro e a formação e licenças necessárias. As leis variam muito. Na Geórgia, licenciamento necessário para cuidados companheiro, mas na Virgínia, não é. Seu estado pode também fornecer orientações sobre requisitos de seguro de responsabilidade civil.

Obter formação em cuidados companheiro, tais como a forma de cuidar de alguém em repouso na cama ou que tem memória deficitária grooming- pessoal que trata de preparação medications- financeira management- refeição saudável e limpeza. Torne-se resusitation cardiopulmonar (RCP) e primeiros socorros certificado.

Garantir um local para o seu escritório em uma área perto de uma grande comunidade de idosos. Você também vai precisar de uma sala privada para a realização de entrevistas de companheiros potenciais. Estabelecer a sua entidade de negócio e registrar com seu escritório Secretário de Estado.

Desenvolver um processo de entrevista em profundidade para os seus companheiros. Implementar verificação de antecedentes. Em seguida, procure profissionais experientes e compassivo que entendem a importância da discrição. Contratar prestadores de bi-lingual se sua região exige. Envie seus profissionais através da formação, includng primeiros socorros e treinamento em RCP.

Implementar um processo de entrevista para os seus clientes para entender melhor suas necessidades, estilo de vida, situação financeira e preferências. Desenvolver políticas que detalhe o que acontece no caso em que o zelador não pode fazer a nomeação, protocolos de emergência e planejamento programação.

Desenvolver brochuras profissionais que detalham o seu compromisso com a prestação de cuidados de qualidade por parte dos profissionais de compaixão e treinados a preços acessíveis. Em seguida, distribuir folhetos para centros de idosos, clínicas, profissionais médicos e centros comunitários.