Começar um negócio de treinamento envolve avaliar suas próprias habilidades e credenciais, o desenvolvimento de um plano de negócios e criação de uma tabela de preços. Como consultor, executando seminários, workshops ou realizar outros tipos de sessões de treinamento pode ser uma aplicação lucrativa das habilidades que você desenvolveu em sua indústria ao longo dos anos.
Verifique se você tem recursos financeiros suficientes para executar o seu novo negócio, normalmente suficiente para cobrir suas despesas de subsistência e de negócios pessoais durante um ano.
Desenvolver as habilidades de negócios usando recursos como o site Small Business Administration para garantir que você pode efetivamente executar, gerenciar e comercializar o seu negócio de formação. Garantir a sua formação e desenvolvimento de competências de entrega atender os padrões da indústria. Usar os recursos, como a Sociedade Americana de Treinamento e site do Desenvolvimento. Além disso, use os seus conhecimentos em áreas específicas, tais como habilidades interpessoais, desenvolvimento de hardware ou software de design para ser capaz de personalizar os seus próprios cursos.
Criar um plano de negócios. Defina sua missão, perícia, estratégia de vantagem e marketing competitivo. Decida como você deseja estruturar o seu negócio. Oferecer seus serviços a organizações e fornecer serviços de formação nas suas localizações. Ou criar a sua própria localização e convidar os participantes para se registrar e participar. Oferecer treinamento personalizado e sessões de tutoria em sua área de especialização.
Desenvolver materiais de treinamento para sala de aula e ofertas de ritmo próprio. Use ferramentas de publicação de desktop como o Microsoft Office Word e PowerPoint, bem como software de autoria tais como Articular ou Adobe Captivate para produzir demonstrações, simulações e podcasts. conjuntos padrão de materiais de formação incluem um guia do estudante, apresentações de instrução, ajudas de trabalho e cartões de referência rápida. Mantenha uma lista de recursos relevantes.
Organizar para alugar ou comprar locais para oferecer suas sessões. Espaço em centros comunitários, escolas ou centros de formação em sua área podem estar disponíveis a um custo baixo. Certifique-se de que esses locais oferecem recursos suficientes (como mesas, cadeiras e computadores) para apoiar suas sessões.
Usar a Internet e outros meios de comunicação (como jornais, televisão e rádio) para anunciar suas ofertas. Use a tecnologia de mídia social, tais como wikis, blogs e fóruns para promover os seus conhecimentos de treinamento. Use as ferramentas de web conferência, como o Microsoft Live Meeting para fornecer alternativas de ensino à distância que atingem um público global.
Rede com outras empresas de treinamento, consultores e clientes para descobrir o que as pessoas estão fazendo, quais são as necessidades e estruturas de custos de formação existe.
Estabelecer uma estrutura de taxas competitivas. Cobrar por hora, participante ou sessão, dependendo do que faz sentido para a situação. Gerir o seu faturamento e contas usando os serviços populares como o PayPal.
Voluntário na sua comunidade para ganhar exposição e compartilhar seus conhecimentos.
Começar um negócio baseado em casa no estado de Washington
Como iniciar seu negócio em casa em estética
Como criar software de treinamento baseado em computador
Como conceber material de treinamento
orçamentos de formação passo-a-passo
Como desenvolver um programa de treinamento hr
Como avaliar o treinamento da diversidade na força de trabalho
Como mapear competências