Vantagens e desvantagens de um negócio cooperativo

reunião de negócios com membros da cooperativa

Uma das decisões-chave no lançamento de qualquer negócio é a sua estrutura legal. Formação de uma cooperativa contribui para uma empresa sensível às necessidades de seus membros-proprietários. Embora esta estrutura tem algumas limitações, principalmente na obtenção de capitais, as suas vantagens podem superar-los. Criando um plano de negócios detalhado e buscando conselhos de especialistas - incluindo os serviços de um advogado - pode ajudar a evitar problemas dispendiosos para baixo da linha.

A diferença Co-op

  • Todos os membros de uma cooperativa são seus proprietários. Eles também são chamados de usuários-proprietários. A empresa opera em benefício dos membros, porque eles usam os serviços ou produtos produzidos. Cooperativas variam em tamanho de pequenas cooperativas de alimentos locais para cooperativas de crédito e grandes empresas de varejo. Os membros podem ter várias acções de uma co-op, mas cada indivíduo tem apenas um voto. As cooperativas também pode ser composta de negócios como no caso de The Associated Press ou determinadas cooperativas agrícolas.

As vantagens deste Estrutura de Negócios



  • A benefícios de cooperação de uma ampla base de conhecimentos ea capacidade de tocar em sua built-in e de rede acessível de membros que têm um interesse pessoal no negócio saúde `e crescimento. As cooperativas também se beneficiam com o aumento do poder de compra que lhes permite obter bens e serviços com descontos substanciais. Cooperativas obter uma quebra significativa do Tio Sam, na medida em que não são tributados a forma como as empresas são, apesar de cada acionista tem a responsabilidade de pagar impostos sobre o rendimento do negócio. Outra vantagem significativa é que os dividendos excedentes pagos aos membros não são tributados pelo IRS. As cooperativas podem ser elegíveis para subsídios destinados especificamente para ajudar neste tipo de negócio.

Desvantagens-chave

  • É fundamental considerar a saúde financeira de uma cooperativa no início e criar estratégias como gerenciar seu fluxo de capital e dinheiro. Embora este seja um passo fundamental para qualquer negócio, as cooperativas podem ser em uma séria desvantagem quando se trata de procurar fora de financiamento. Grandes investidores têm pouco incentivo para lidar com tantos proprietários e ter tão pouco poder, porque o potencial investidor é limitado a apenas um voto, não importa quão grande o investimento. Outro problema potencial reside na possibilidade de diminuir o envolvimento de membros. Se engajamento ativo cai, que enfraquece a cooperativa. Muitas cooperativas enfrentar esses desafios. cooperativas agrícolas têm mostrado crescimento global em ativos, receitas e ganhos de market share desde 1950, de acordo com o Agricultural & Revista Escolhas de Economia Aplicada Association.

Pesando estes fatores

  • Reunião com membros potenciais de cooperação e discutir os prós e contras de formação de uma cooperativa é um passo importante para avaliar a viabilidade dessa estrutura. Elaborar um plano de negócios preliminar para abordar em pormenor a declaração de missão, financiamento, práticas, métodos de resolução de conflitos, os direitos e responsabilidades dos membros, a concorrência e armadilhas potenciais. Desenvolver planos de contingência para problemas de abastecimento, vendas, fluxo de caixa ou dificuldades imprevistas. Discutir as vantagens e desvantagens da estrutura cooperativa em detalhes para verificar o vigor da adesão. Um grupo que se concentra em soluções e avança através desacordos demonstra uma melhor chance de sucesso do que aquele que se torna descarrilou em desacordos, sem tomar decisões.

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