Parte do orçamento para qualquer proposta deve consistir de indiretos, ou implícitas, os custos muitas vezes referida como "sobrecarga". Se você deixar de incluir sobrecarga em seus custos, você vai ultrapassar o seu orçamento em até 30 por cento, dependendo do projeto. Tal superação em um projeto de construção de milhões de dólares pode significar um desastre para a organização de pagar para a construção. Overhead inclui todos os custos que você não pode faturar diretamente ao projeto, como a eletricidade, suprimentos da organização ou administrativa.
Adicione-se o total das despesas do projecto que sejam diretamente faturáveis.
Estimar as despesas para os custos indiretos, tais como ajuda de administração ou de outros custos com pessoal, seguros, viagens, impostos, taxas legais, taxas de telefone e fax, aluguer, reparação, contabilidade, suprimentos, serviços e publicidade. Você pode encontrar muitas destas despesas difíceis de calcular, mas fazer uma estimativa aproximada.
Figura 20 por cento do total dos custos faturáveis diretos. Compare isso soma com a estimativa para a sobrecarga ou custos implícitos. Incluir o maior número em seu orçamento para despesas gerais. Por exemplo, se o seu cálculo para os custos implícitos é inferior a 20 por cento do total dos custos directamente faturáveis, utilize a figura de 20 por cento em seu lugar. Você sempre pode devolver quaisquer fundos não utilizados, mas você vai encontrar este valor muito mais difícil fazer-se por uma superação de custo.
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