Como calcular os custos do projeto

Calcular os custos do projeto pode ser complicado

Calcular os custos do projeto corretamente e com precisão é uma necessidade, se o seu orçamento do projeto é ter algum mérito em tudo. Muitas vezes, projetos vêm em muito acima do orçamento, porque os seus orçamentos não foram calculados corretamente para começar. Para calcular um orçamento de projeto corretamente, todos os fatores devem ser levados em consideração, e contingências deve ser planejada. derrapagens de custos são inevitáveis ​​em qualquer projeto, mas eles podem ser controlados para que eles tenham um impacto mínimo quando eles ocorrem. Seguir algumas orientações que criam uma lista de verificação das sortes para incluir com precisão e são responsáveis ​​por esses custos imprevistos também conhecido como derrapagens orçamentais.

Como calcular os custos do projeto

  • Começar a formular o seu orçamento, olhando para todo o projeto como um todo. Olhe para o que deve ser feito, como deve ser feito, e o prazo para conseguir o feito. Considere variáveis ​​que terão impacto cronograma do projeto e conclusão prevista. Familiarize-se com o clima de área, se o seu projeto é sensível ao clima. Leve em conta proximidade e acessibilidade de seus três custos principais: trabalho, equipamentos e materiais. (Proximidade e acessibilidade pode e vai afetar como e quando seu projeto é feito.)

  • Quebrar o projeto em quatro unidades ou de conclusão distintas fases para definir custos totais do projecto. Incluem 30 por cento erros para cada um dos quatro custos calculados. Configurar cada parte do seu orçamento para o lado de alta em pelo menos 10 por cento ao calcular as projeções de custos. Esforce-se para antecipar e estar preparado para os eventos que terão impacto cada custo do projeto.

    custos de trabalho e materiais são uma grande parte de qualquer orçamento de projeto
  • Defina as taxas de remuneração de trabalho. Fazer isso tomando uma taxa fixa e multiplicando a sua taxa fixa pelo número de horas de conclusão você atribui per conclusão da tarefa. Por exemplo, definir a sua taxa de pagamento de US $ 100 por hora. Use sua experiência e os padrões de mercado para estimar esse trabalho específico terá 10 horas para ser concluído. O seu cálculo dos custos de trabalho será de R $ 1.000 para a conclusão da tarefa. Grave este custo para efeitos de estabelecer o seu orçamento quanto $ 1.100 ($ 1.000 + $ 100 para o subsídio de 10 por cento).



  • Calcular os custos de material usando padrões da indústria de preços fixos. Tal como no Passo 3, atribuir a cada tarefa um número definido de unidades materiais. Multiplique esse número definido de unidades materiais pelo número de tarefas para obter os seus custos de material por fase de seu projeto. Por exemplo, se o concreto é atualmente de US $ 90 por jarda quadrada, e você precisa de 10 jardas de concreto derramado para completar uma fase do projeto, multiplicar $ 90 vezes 10 para obter o custo do material US $ 900 para essa fase. Figura materiais necessários com base nas dimensões do projecto e de construção. Considere proximidade e disponibilidade de acesso como você descobrir os custos de material.

  • Siga a mesma fórmula exemplo no Passo 4 para calcular os custos dos equipamentos. Enter ou listar os equipamentos necessários. Anote um salário fixo por hora de uso para cada peça de equipamento. Calcular esse custo fixo multiplicando seus tempos taxa horária a quantidade de padrão da indústria tempo e sua experiência lhe dizer que vai demorar para completar esse pedaço de parte do equipamento do projeto. (Um trator custa US $ 150 por hora para correr e que exige 10 horas de utilização taxa fixa vai custar US $ 1500).

  • Incluir no seu projeto os custos que são chamados de equipamentos custos per-use. (Este será o equipamento que você pagar para usar por configuração de equipamentos e utilização. Guindastes e outra queda equipamentos super pesados ​​nessa categoria. Desde custando este equipamento caro é a taxa proibitivo plana, o custo por utilização irá reduzir os enormes custos.) pense em frente às várias fases do seu projeto e planejar suas despesas per-use em conformidade. Total de todos os custos e adicionar um percentual superação adicional para desenvolver uma projeção custo exato.

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