Vantagens e desvantagens de ser seu próprio patrão

Executando o seu próprio negócio é um desafio, mas gratificante

Começar um negócio é uma perspectiva excitante, desafiador e arriscado. Existem muitas empresas que iniciam-se e falhar, enquanto muitos são um sucesso. Determinação, auto-motivação e permanecer focado são elementos críticos de sucesso, mas a economia pode mudar, causando um negócio falhar, por isso há vantagens e desvantagens.

Flexibilidade

  • Quando você está trabalhando para si mesmo, você definir seu próprio calendário. Você pode ir e vir quando quiser e geralmente trabalham qualquer hora adequar ao seu negócio. No entanto, a planear as suas visitas a potenciais clientes ou fornecedores e priorização são importantes na gestão de seu tempo, de modo a auto-motivação é vital para ficar focado. Enquanto o seu horário é flexível, você provavelmente vai achar que você trabalha mais horas do que você fez no seu trabalho pago.

Ao controle



  • Com seu próprio negócio, você está completamente no controle de tomada de decisão e planejamento. Você não tem ninguém para responder, mas você mesmo. Esta pode ser uma faca de dois gumes, como às vezes é útil ter alguém para trocar as suas ideias fora. apoio da família e dos amigos pode ser uma benção quando você precisa de alguém para conversar sobre como o negócio está indo e para partilhar as suas ideias.

Finanças

  • preocupações financeiras são uma parte importante de executar o seu próprio negócio. Ter dinheiro suficiente no final do mês para pagar suas contas domésticas além de todas as suas contas de negócios podem ser uma pressão, e é uma grande desvantagem de começar seu próprio negócio. É importante ter capital suficiente para vê-lo através dos primeiros meses até que você se estabeleceu (consulte Recursos).

múltiplas Competências

  • Se você estiver indo para ser seu próprio patrão sem pessoal, você tem que ser capaz de fazer tudo - você tem que ser o recepcionista, executivo de vendas, contador, comprador e secretário. Todo mundo tem pontos fortes e fracos, e você vai trabalhar com seus pontos fortes para criar o negócio. No entanto, se a sua fraqueza é a administração ou comunicação, você pode encontrar problemas como a contabilidade incorreta, não negociar bons negócios com os seus fornecedores, ou se comunicar de forma inadequada com as pessoas porque você está estressado.

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