Planejamento de negócios vs. Planejamento funcional

planejamento de negócios é feito antes de um negócio é registrado e lançado. Muitas vezes, é escrito como um verdadeiro plano, que o proprietário pode referir-se durante as fases de arranque do negócio e anos de estrada. O planejamento é benéfico, porque identifica o propósito do negócio, onde o proprietário quer ir e inclui a curto prazo e metas de longo prazo.

O plano de negócios escrito inclui descrições do negócio, o proprietário e o papel de negócios "no mercado dado. Ele também irá apresentar um orçamento operacional, uma lista de idéias e estratégias de marketing e uma descrição operações com nomes de funcionários e gerentes. Este documento é importante para manter o negócio na pista durante o primeiro par de anos do negócio. O plano pode ser ajustado para se adequar às mudanças e crescimento do negócio pode experimentar durante o primeiro par de anos.

planejamento funcional refere-se ao processo de gestão do trabalho e tarefas dentro de um determinado departamento de uma empresa maior. Este trabalho inclui tarefas com um projeto específico e planejamento geral para melhorar o ambiente de trabalho em um departamento. planejamento funcional inclui a identificação de pontos fortes dos empregados no departamento, identificando de saída e objectivos do departamento e fazer um plano que avalia o processo de trabalho.

planejamento cross-funcional refere-se à forma como vários departamentos funcionar juntos em um projeto colaborativo. Enquanto cada departamento pode ter um plano funcional, o plano de cross-funcional se concentra no que cada departamento deve contribuir para manter o projecto global ativa. Isso pode incluir a listagem de responsabilidades e atividades de cada departamento, para que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.