Quais são os benefícios de custo acrescido de preços?

Quais são os benefícios de custo mais Preços?

Para que uma empresa seja um sucesso comercial, o seu preço de venda de um produto deve refletir os custos de produção, enquanto aderência em uma margem de lucro. A abordagem de base para o preço é o método cost-plus em que um empresário calcula o seu custo total de produção e distribuição de um bem. Ela, então, divide o custo total pelo número de unidades que ela produz para chegar ao custo por unidade. Isto é conhecido como o ponto de equilíbrio. Ela acrescenta uma margem de lucro para o custo total para chegar ao preço a que vende aos clientes. A margem de lucro não deve ser exceder o que os clientes estão dispostos a pagar.

Fácil de calcular

  • Um dos principais benefícios da abordagem de preços cost-plus é que é fácil de calcular o custo de produção. O empresário tem a informação útil e pode se referir a ele. Ele sabe o entradas foi para produzir uma boa e os custos de cada um. Ele também conhece a margem de lucro que está procurando e pode adicionar essa marcação ao custo para chegar a um preço.

Reflete mudanças de custo



  • Durante os tempos quando os custos estão subindo, cost-plus preços ajuda a combater os efeitos da inflação. Quando os custos estão em declínio, isso também será refletido em uma abordagem de preços de custo acrescido. Suponha que uma empresa está produzindo blusas e descobre que o custo de lã aumentou. A empresa usando cost-plus preços serão capazes de refletir este custo adicional em seu preço. Da mesma forma, se o custo de lã de gotas, o custo de produção diminui. preço da empresa vai cair

Implementação simples

  • Em comparação com outras estratégias de preços mais sofisticados, cost-plus é uma abordagem básica. O negócio usando esta abordagem assume que ele pode passar em todos os custos de produção para os seus consumidores e fazer um lucro. É um conceito fácil de pôr em prática no caso de produtos de uso diário. Existem outras estratégias que respondem por mais complexas situações do mundo real. Por exemplo, uma empresa poderia empregar uma estratégia em que o seu preço pode não refletir todos os seus custos de produção, enquanto ele tenta ganhar quota de mercado em um mercado competitivo. Ou uma empresa que quer ganhar quota de mercado em um mercado competitivo poderia vir com uma etiqueta de preço e, em seguida, trabalhar para trás para controlar seus custos. Em outro cenário, uma empresa que produz um bom prémio poderiam cobrar um preço premium que reflete mais do que apenas o custo de produção e uma margem de lucro.

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