Vantagens da estratégia de custo-líder

controlo apertado dos custos de produção e despesas gerais são uma técnica para implementar uma estratégia de custo-liderança.

A estratégia de custo-liderança é uma ampla abordagem de negócio em que um aspecto importante da estratégia de uma empresa é um esforço para operar como o negócio de menor custo em sua indústria. Custo-liderança está entre as várias estratégias de negócios gerais desenvolvidos pelo autor e bem conhecido guru de gestão de negócios Michael Porter.

Rentabilidade superior

  • Um dos benefícios disponíveis para os operadores de baixo custo em uma indústria é margens de lucro mais elevadas. Se você pode vender produtos e serviços com uma base de custo mais baixo e preços competitivos, as margens são maiores do que as empresas que investem mais para produzir produtos de qualidade similar. Em essência, uma opção para um líder de baixo custo é conseguir mais ganhos de seus produtos do que concorrentes com custos mais elevados.

O aumento da quota de mercado



  • Uma alternativa para alavancar custo-liderança para ganhar lucros mais elevados é usá-lo para aumentar a demanda de clientes e quota de mercado. As empresas que são capazes de oferecer produtos a um preço menor do que o típico mercado geralmente pode induzir mais negócios com compradores preocupados com o orçamento. Eles ainda são capazes de gerar lucro padrão da indústria por causa de sua base de baixo custo. Ao longo do tempo, um preço mais baixo atrai mais clientes que procuram o mesmo produto, mas que querem um negócio melhor do que outros na oferta do mercado.

sustentabilidade

  • As empresas que têm liderança de baixo custo também são tipicamente em uma posição de negócios mais sustentável. Durante tempos econômicos difíceis, as crises em um determinado setor ou quando guerras de preços batia potencial de preços, as empresas com menores custos de fazer negócios ter uma melhor chance de sobrevivência, indica o "MBA rápida" site. eficiência otimizada e outsourcing, relacionamento com fornecedores de baixo custo e integração vertical conseguida através da participação em ambos fabricante e revenda atividades são táticas de baixo custo que são, por vezes difícil para os concorrentes para replicar.

Capital para o Crescimento

  • Outro grande benefício da liderança de baixo custo é que você tem mais recursos de capital disponíveis para o crescimento fundo ou novos investimentos. Se os custos operacionais básicos são baixos, você pode colocar mais dinheiro em pesquisa e desenvolvimento, atualizações tecnológicas e outra expansão dos negócios. Algumas empresas podem até mesmo usar os fundos disponíveis para promover segmentos novos ou inexplorados do mercado. Crescimento e novos investimentos também apelar aos acionistas de uma empresa pública que gostaria de ver o fluxo de caixa livre sendo reinvestidos.

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