Desvantagens de franquia hotel

Os custos de compra de uma franquia de hotel pode ser significativo, especialmente para os novos empresários sem uma grande quantidade de capital. consultor de hospitalidade Stephen Rushmore escreveu que algumas das taxas pode incluir "uma taxa inicial para unir a cadeia, um custo anual do sistema de reserva, várias atividades de marketing e programas de hóspedes freqüentes, e uma taxa de prejuízos de liquidação você deve querer terminar a filiação antes do prazo termina. " compradores de franquia também deve contribuir com uma parcela dos seus lucros para a sede da empresa, como parte do contrato de franquia.

donos de franquia Hotel deve respeitar as restrições do contrato de franquia nas operações. Estas restrições podem ser muito graves para os empresários criativos, especialmente aqueles que procuram as soluções mais rentáveis ​​ou aqueles que desejam melhorar a experiência do cliente. lei Hospitality perito Nelson Migdal escreveu que, "A própria premissa de um acordo de franquia nega extensas revisões ou alterações" por parte do franqueado. Por exemplo, um franqueado hotel deve utilizar materiais de marketing do franqueador para promover a sua localização. O franqueado deve pagar para usar marcas, logotipos e especificações do franqueador em qualquer material publicitário, independentemente de se o material tem demonstrado ser ineficaz em atrair clientes.

Quando um franqueado assina em com uma franquia de hotel, o franqueado espera colher os benefícios de uma marca estabelecida. Quando a reputação de que a marca sofre, a reputação de todos os hotéis de franquia associados sofrer também. Se um hotel de franquia ganha uma má reputação para limpeza, serviços ou instalações de hóspedes, outros franqueados podem sofrer de que a má reputação. De acordo com a Escola de Administração Hoteleira da Universidade de Cornell, muitos contratos de franquia de hotéis podem ser executados enquanto 20 anos, de modo que o franqueado pode sofrer um período de seca prolongado se a marca leva um golpe significativo.

franqueados do hotel não são livres para estabelecer seus estabelecimentos onde quer que escolham. Os acordos de franquia também contêm restrições territoriais. Essas restrições impedem que dois hotéis dentro da mesma franquia de ser demasiado próximos uns dos outros. Rushmore também observou a consolidação no mercado hoteleiro que podem levar a ter dois hotéis, com diferentes marcas que coexistem na mesma empresa "família". Esta condição adiciona ainda mais restrições para onde hotéis sob o mesmo guarda-chuva corporativo pode ser localizado em relação uns aos outros.