Executando um pequeno negócio bem sucedido envolve uma miríade de fatores, alguns previsíveis, outros não. Acima de tudo, um planejamento cuidadoso e uma forte ética de trabalho percorrer um longo caminho em fornecer a melhor chance de sucesso. Além disso, buscar e aprender com os outros, garantindo um mentor quando possível e se tornar uma parte ativa da comunidade são elementos fundamentais para o sucesso a longo prazo.
Capitalização suficiente
De acordo com SCORE, "O dinheiro é o leite da mãe de qualquer inicialização. O acesso ao capital, muitas vezes determina se uma empresa incipiente sucesso ou morre na infância." Sem capital suficiente, proprietários de pequenas empresas, inevitavelmente, gastam uma grande quantidade de tempo e esforço no sentido de assegurar que os fornecedores, funcionários, aluguel, serviços públicos e uma série de outras despesas são pagas. proprietários de pequenas empresas ambiciosas têm uma gama de fontes de abordar, de investidores anjo e capital de risco para o banco e os empréstimos SBA-garantidos.
Plano de negócios abrangente
Não há substituto para um plano mestre que antecipa todas as contingências, leva em conta o cenário competitivo, as linhas-se fornecedores, formula um plano de marketing, avalia o local de negócios e prevê recursos adequados. Esses planos oferecem disciplina e uma visão abrangente do pequeno negócio na mão, seja sobrecarregado com os clientes ou ter que lidar com uma porta da frente pouco usado.
Os funcionários talentosos
Mesmo quando executando uma pequena sociedade unipessoal, os empresários devem ter pelo menos uma outra pessoa a confiar para ajudar com as inúmeras tarefas envolvidas na gestão de uma empresa. Mesmo se a operação não faz nada mais complexo do que vender fósforos para fumantes de charutos, alguns proprietários de pequenas empresas podem trabalhar 10 horas por dia, sete dias por semana. Poucos nunca vai ficar doente nem precisa de férias. Como este cenário é a linha de base, as grandes empresas devem ser capazes de confiar em funcionários talentosos, leais que podem ajudar a levar o negócio adiante.
Forte trabalho ético
Executando um pequeno negócio pode envolver a fabricação de relógios de ponto, mas nunca perfurando-los. Cada decisão começa e termina com o proprietário, para quem a bola literalmente pára. Como tal, a capacidade de manter uma cara do jogo para o público, na esteira de uma dúzia de tarefas urgentes, e para aceitar dias de trabalho de 16 horas que representam o 9-to-5 empresário, permanecem absolutamente essencial.
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