Plano estratégico vs. Plano de negócios

As grandes empresas, bem estabelecidas devem ter um plano de negócios claro para assegurar que a gestão e os funcionários trabalham de forma coordenada para os objetivos da empresa. Por outro lado, empresas iniciantes e pequenas empresas geralmente dependem mais de seus planos estratégicos, como o número de funcionários é relativamente pequeno e a visão de longo prazo é tão estreitamente alinhados com as tarefas diárias apenas para obter da empresa fora da terra. Como resultado, seus planos operacionais não precisam ser bem desenvolvido.

planos estratégicos apresentar o futuro de uma empresa, geralmente de abertura com as principais metas, declarações de missão e um cronograma detalhado. Eles colocar para fora o estado atual da empresa, valores, visão estratégica, estratégias de negócios, a alocação de recursos e estrutura da empresa. Eles são desenvolvidos pela alta administração, que deve ser guiada sempre que possível, pelos pontos de dados de empresas, análise de mercado precisa e uso prático de dinheiro.

Os planos de negócios descer para operações diárias e a melhor forma de atingir os fatores descritos dentro dos seus planos estratégicos. Todos os componentes, incluindo empregados, gestores, acionistas, credores e clientes, gostaria de ver planos bem desenvolvidos que levam para suavizar as operações e resultados confiáveis. gerentes de divisão, como os encarregados de marketing, vendas, recursos humanos e contabilidade, trabalhar com a liderança sênior para escrever esses planos para depois alcançar um consenso claro sobre os problemas e desempenho. Eles lidam com produtos e serviços, o cenário competitivo, as questões organizacionais, situação financeira e implementação estratégica.

Ambos os planos estratégicos e de negócios são necessárias para o sucesso a longo prazo de uma empresa. Uma avaliação deve ser realizada para cada negócio para determinar uma clara necessidade. planos estratégicos dará sentido, oferecer uma visão unificada e corrigir situações em que os funcionários e gerentes estão seguindo caminhos equivocados. Os planos de negócios irá formalizar operações para as empresas falta de controles internos e do funcionamento sem disciplina. planos eficazes inevitavelmente aumentar a linha de fundo, enquanto as empresas liberando e funcionários para colher o que semearam.