Quais são os fatores de risco financeiros externos no mundo dos negócios?

Projetando a-ponta, produto altamente valorizado geralmente faz com que duas coisas: ganhar grandes lucros e, conseqüentemente, atrair vários concorrentes para entrar sua indústria e roubar a sua base de clientes com uma boa idênticos. Competição tem o poder de paralisar uma potência corporativa. Por exemplo, Russ Banham explica no livro, "The Ford Century" que o fundador da Ford Motor Company infame declarou: "Qualquer cliente pode ter um carro pintado qualquer cor que quiser, contanto que seja preto." Sua obstinação criado um risco financeiro quando outras empresas introduziram veículos em outras cores. A competição levou alguns de quota de mercado da Ford e, consequentemente, causou uma perda financeira significativa para a empresa motor.

Poucas empresas estão imunes ao prejuízo financeiro sofrido de uma recessão económica significativa. Mesmo se o negócio não é negociado no mercado de ações, um mergulho na DOW pode causar uma batida para a linha de fundo. condições económicas, incluindo o desemprego e as vendas a retalho baixou obriga muitos investidores a crescer reticentes com a oferta de capital, tais como empréstimos de negócio. Da mesma forma, muitos consumidores se tornam dispostos a gastar tanto rendimento disponível, se eles temem perder o emprego.

Quando as empresas antecipar a possibilidade deste risco financeiro, eles podem oferecer e desenvolver produtos a um preço inferior. Ou, eles podem fortemente anunciar produtos que tendem a ser alto-sellers durante as recessões, como enlatados e produtos genéricos. Algumas empresas atrair os consumidores, oferecendo garantias extensas em bens duradouros para aliviar preocupações sobre a compra caro. As companhias de carro, por exemplo, pode estender a garantia por seis meses e oferecem descontos de trade-in mais altas para atrair compradores hesitantes.

Como os consumidores desejam produtos novos e diferentes, as empresas devem se adaptar e mudar a sua linha de produtos. A preferência dos consumidores evolui devido a mudanças na tecnologia, mudanças no estilo e cultura. As empresas enfrentam riscos financeiros quando eles não se adaptar a essas preferências em evolução. Por exemplo, Polaroid e Kodak ambos estenderam suas linhas de produtos para incluir câmeras digitais em vez de oferecer apenas câmeras baseados em filmes. Target e Marshalls oferecer trench coats e botas até o joelho na queda e limpar a seleção swimsuit do verão. Padarias dar noivas a escolha de biscoitos para acomodar a crescente tendência de assados ​​em miniatura. Embora as empresas podem hesitar em se desviar de seus produtos tradicionais, uma falta de vontade de se adaptar à evolução das preferências dos consumidores poderia causar a empresa a sair do negócio.