Elementos-chave na análise do mercado

As empresas devem ter canais de distribuição adequados para obter produtos para os consumidores.

Como os mercados mudam constantemente, as empresas devem analisar vários aspectos do mercado para fazer alterações em estratégias de marketing que lhes permitem permanecer no topo. Além disso, as empresas mais recentes deve realizar uma investigação adequada para que eles possam saber quais os produtos que irá fornecer os mais elevados benefícios para os clientes.

Tamanho do mercado

  • As empresas devem conhecer o tamanho do mercado. Eles podem determinar o tamanho do mercado baseado fora informações coletadas de associações comerciais, pesquisas com clientes e informações sobre o mercado de grandes empresas e dados do governo.

Tendências de mercado

  • As tendências de mercado dar às empresas oportunidades de fazer um enorme lucro sobre estas tendências, criando produtos que satisfazem novos desejos. No entanto, as tendências também pode levar a novas ameaças, especialmente se as tendências são alternativas aos produtos que a empresa vende normalmente.

Mercado Taxa de Crescimento

  • As empresas devem prever quanto um mercado vai crescer. Eles podem fazer isso olhando para a taxa de crescimento do mercado atual e estimar a taxa de crescimento futuro baseado fora deste. As empresas também podem olhar para os dados de crescimento de mercados complementares de adivinhar a taxa de crescimento do mercado-alvo. o crescimento do negócio pode pico quando as empresas têm comercializado a todos os clientes dispostos a comprar o produto. O crescimento do mercado também pode diminuir devido ao aumento da concorrência, diminuindo a identificação da marca do cliente e inovações tecnológicas para substituir produtos mais antigos.

Canais de distribuição



  • As empresas devem compreender os canais de distribuição disponíveis para eles para obter produtos para o consumidor em primeiro lugar. As empresas que percebem canais emergentes pode identificar e explorar os canais antes de concorrentes entrar. Como as empresas desenvolvem mais o valor da marca, eles podem pedir uma maior margem de lucro do distribuidor, uma vez que os distribuidores vão querer vender produtos que irão atrair clientes.

Potencial de lucro

  • Antes de vender um produto específico, as empresas devem entender o potencial de lucro para o produto. Os produtos não será rentável se os consumidores que adquirem o produto não têm o poder de compra para comprar o produto. Os produtos também não será rentável quando há uma alta barreira de entrada, tornando o produto muito caro para liberar.

Estratégias de negócios

  • Dependendo do mercado do negócio, vários fatores podem causar a empresa a sair por cima. Por exemplo, algumas empresas irão dominar o mercado quando alcançar a superioridade tecnológica. Outras empresas irá expandir as suas vendas para o ponto onde eles obter economias de escala. acesso exclusivo aos canais de distribuição e os recursos também dar às empresas a vantagem competitiva.

Demanda de mercado

  • Ao estabelecer um negócio em um novo mercado, as empresas devem realizar uma análise das demandas de um determinado produto ou serviço. Alguns produtos são considerados essenciais por parte dos consumidores, tais como habitação e transporte. A demanda por estes produtos podem mudar à medida que as populações mudam e como a mudança rendimentos locais.

Ambiente de negócios

  • As empresas devem compreender o ambiente que operam em. restrições políticas e regulamentares pode mudar as estratégias que as empresas devem utilizar para ser competitivo em um mercado desconhecido. As empresas também devem entender os fatores sociais únicas em uma determinada área, como as preferências de culturas étnicas locais.

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