Executando um negócio exige muito trabalho, planejamento cuidadoso e definição de metas. Se você estiver em uma parceria de negócios, pode haver momentos em que os objetivos de negócio e sonhos de um parceiro colidem com os de outro. Você pode precisar alterar ou modificar parte da visão.
instruções
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Elaborar um "acordo de parceria" documento que afirma que medidas devem ser tomadas quando o negócio é executado em tempos tumultuados. O melhor de amigos e parceiros podem mudar ao longo do tempo. Outras alterações podem afetar a sua parceria de negócios, também, como flexões econômicas, mudanças familiares ou perda de interesse em alcançar objetivos. Cada empresa deve fazer alterações à medida que cresce. Lidar com parceiros de negócios com diferentes visões, estabelecendo, por escrito, como discordâncias podem ser manipulados.
- 2
Anote em seus documentos legais que parceiro tem o interesse de controlo no seu negócio. Igualdade de parcerias raramente funcionam. Divida a parceria entre duas pessoas, dando um parceiro 49 por cento de juros e a outra participação de 51 por cento. Claro, o parceiro com 51 por cento tem controle acionário e toma decisões finais, quando visões sobre onde a empresa está indo e como as coisas devem ser tratados diferentes. Lidar com parcerias com mais de 2 pessoas dividindo as responsabilidades entre os departamentos em sua empresa, se for o caso. Quando visões diferentes, atribuir um parceiro para seu próprio departamento e deixá-lo correr esse sector, enquanto outro parceiro corre dela.
- 3
Estabelecer a visão no início da parceria, em seguida, re-definir a visão que você vá junto. Lidar com parceiros de negócios com diferentes visões por se sentar juntos e fazer alguma "bottom-line" pensando. Os parceiros devem saber o que a empresa está realmente indo atrás. Projectos, a sua missão ou o propósito da sua organização deve ser acordada. Se você não vai concordar com um grande foco da linha de fundo, você pode não ter êxito em parceria.
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Chamar um mediador como um último recurso quando você lida com parceiros de negócios com diferentes visões. Um mediador ajuda a cada pessoa envolvida ver onde o pensamento pode precisar de mudar. Por exemplo, uma declaração de missão que é muito idealista pode entrar em conflito com os lucros necessários.
