Quando se trata de administrar uma pequena empresa, uma parceria pode ser uma situação de sonho ou um desastre esperando para acontecer. Tomando o tempo para estruturar uma parceria de negócios pode ser a chave para a criação de um negócio bem sucedido.
instruções
Chegar a acordo sobre uma visão para o seu negócio. Parceiros com os mesmos objectivos e estratégia para o negócio ter uma melhor chance de sucesso.
Definir o papel individual de cada parceiro no negócio. Atribuir cada parceiro uma posição que aumenta suas habilidades e pontos fortes. Por exemplo, um parceiro pode ser um grande vendedor e comercialização estrategista, enquanto o outro parceiro tem de alto nível de organização e de gestão.
Realizar reuniões regulares. Essas reuniões podem ser mensal ou semanal. Eles manter as linhas de comunicação abertas, aos parceiros uma oportunidade para lidar com as diferenças de opinião, revisão papéis e idéias.
Criar um acordo de parceria. Um acordo auxilia os empresários evitar potenciais problemas que possam estruturar a parceria de negócios e como o negócio cresce. Não deixe de incluir percentual de cada parceiro de propriedade da empresa, um plano de como lucros e perdas serão compartilhados, salários e remunerações de cada parceiro.
Discutir como os ativos serão distribuídos, se você decidir parar de fazer negócios, todas as disposições para mudanças na sociedade ou se ambos os parceiros decidir dissolver a sociedade. Incluir esta informação no seu acordo de parceria, bem como os métodos preferidos para lidar com quaisquer divergências como a arbitragem.
Consultar um advogado para ajudar você e seu parceiro projecto o seu acordo de parceria. Um advogado pode ter certeza que tudo está em ordem e juridicamente vinculativo que você estruturar a sua parceria de negócios.
