controle de estoque ou controle de estoque ajuda as empresas a calcular todos os custos associados com seus produtos e manter o controle do que eles têm na mão. controle de estoque é uma parte crucial de qualquer negócio que exige produtos ou itens sejam mantidos em estoque. As maiores empresas lutam enfrentar é encontrar o equilíbrio entre ter inventário muito pouco ou demais para o negócio para fazer o maior lucro. Todos os custos devem ser consideradas a fim de encontrar a fórmula certa.
exigem
métodos de controle de estoque variam de acordo com as exigências das experiências de negócios. Existem dois tipos de demanda: a demanda derivada e demanda independente. demanda derivada é a demanda por matérias-primas utilizadas na fabricação ou produção. controle de estoque podem ser satisfeitas através de cálculos de produção industrial, bem como previsões de demanda para o produto fornecido. demanda independente é voltada ao consumidor, que é muito mais suscetível a flutuações no mercado, bem como as mudanças sazonais.
Modelos de controle
As empresas podem reduzir as incertezas na demanda, através da coordenação da oferta. Existem modelos diferentes que controlam os custos de inventário, dependendo do produto. Por exemplo, o modelo Quantidade Ordem Econômica muitas vezes é melhor para produtos que estão em fornecimento contínuo. Ele minimiza os custos de estoque de reposição de inventário somente quando o estoque atual se esgota, por isso raramente existe um grande excedente. O newsvendor é o mais adequado para os produtos que estão disponíveis por um período limitado de tempo. Este modelo determina os níveis de estoque ideal com base no preço do cliente, demanda e custo.
custos
Existem três tipos de custos de inventário: estoque de segurança, ordenação e déficit. O estoque de segurança refere-se a produtos que precisam ser mantidos em estoque, a fim de satisfazer as demandas dos clientes. Essas demandas estão em movimento constante para muitos produtos, criando um desafio para otimizar os níveis de estoque. Os cálculos estatísticos podem ajudar as empresas a determinar as probabilidades de demanda. custos de pedidos consiste em colocar encomendas para processamento de faturas produtos-, transporte, recebimento e armazenamento são todos encomendar os custos também. vendas perdidas devido à escassez de compensar os custos de déficit. custos défice pode ser evitado por manter um estoque de segurança suficiente na mão. Isso também irá aumentar a satisfação do cliente. O sistema de controle de estoque utilizado deve equilibrar os custos de transporte em relação aos custos défice.
contagens de inventário
A fim de gerenciar o inventário, as empresas de varejo dependem de contagem. Isto é feito através da comparação das contagens (inventário real) com registros (inventário esperado), a fim de identificar quaisquer erros, faltas ou encolhimento. Normalmente, as contagens são retomadas, a fim de rastrear o problema. Se o problema é baixo estoque, os níveis de ordenação pode ser aumentada para atender à demanda. Os erros cometidos na papelada são muito mais difíceis de controlar e exigir a verificação das contagens várias vezes. Muitas vezes, os problemas de encolhimento são devido ao roubo do empregado, que deve ser investigado pelo negócio.