Importância para a previsão na gestão da cadeia de abastecimento

Precisão na previsão de vendas permite que os gerentes de cadeia de suprimentos para fazer previsões precisas do nível de estoque necessário para atender a demanda do cliente. Uma organização que pratica a filosofia lean deve ter a capacidade de fazer previsões precisas sobre o nível de estoque necessário para produzir produtos. gestão lean exige que a empresa mantenha o nível mais baixo de inventário em estoque para atender a demanda. Com baixos níveis de inventário, a precisão do valor armazenado na mão torna-se ainda mais importante. previsões imprecisas pode resultar em sobrepopulação ou stock outs. Compras, planejamento e produção dependem de níveis de inventário precisos.

Previsão de vendas ajudar uma empresa a prever o momento de aumentos ou diminuições de necessidades de estoque. Por exemplo, a previsão pode usar dados históricos de vendas para mostrar um aumento na demanda durante períodos específicos do ano. A empresa pode se preparar para aumentar os níveis de estoque durante esses tempos. Da mesma forma, a empresa pode planejar para diminuir os níveis de estoque durante os períodos de demanda diminui previstos.

A precisão dos níveis de estoque estabelecidas através de previsão de vendas impede ruptura de stock ou inventário acumulação excessiva. De Stock saídas pode levar a atrasos nas entregas e diminuir a satisfação do cliente. atrasos nas entregas consistentes podem levar os clientes aos concorrentes, o que diminui as vendas para a organização também.

Previsão que leva a precisão dos níveis de compras, planejamento e inventário também pode permitir uma poupança para a organização. Os gastos com estoque excessivo impede a organização de fazer investimentos na empresa que poderiam levar a crescimento e desenvolvimento. Pequenas quantidades de inventário permitirá à empresa manter-se flexível e responder rapidamente às mudanças na demanda dos clientes.