alocação de custos atribui um custo específico para um projeto. Um exemplo de um custo que precisa de alocação seria uma conta de energia elétrica para vários projetos diferentes. Um objeto de custo é uma tarefa ou um trabalho. Um objeto exemplo custo seria a fabricação de widgets. Há numerosas maneiras de determinar o allocation- No entanto, é importante não apenas arbitrariamente atribuir custos. Uma vez que existem inúmeras maneiras de alocar os custos, é importante uma empresa escolhe uma base apropriada. A base pode variar de horas de trabalho directos de unidades produzidas.
Calcule o valor total dos custos que necessitam de atribuição. Por exemplo, uma empresa quer alocar os custos de electricidade para a produção de dois produtos. Os custos de eletricidade são de US $ 50.000 para o ano.
Determinar a base de usar e as percentagens a atribuir com base na base. Por exemplo, a empresa quer usar horas de trabalho directos como a sua base. Para o produto A, a empresa precisa de 1.400 horas de trabalho directos. Para o produto B, a empresa precisa de 1.600 horas de trabalho directos. Portanto, 1.400 horas de trabalho directos dividido por 3.000 horas de trabalho directos é igual a uma base de alocação de cerca de 46 por cento para o Produto A. Em seguida, 1.600 horas de trabalho directos dividido por 3.000 horas de trabalho directos é igual a uma base de alocação de cerca de 54 por cento para o Produto B.
Multiplique o custo total da base de alocação. No nosso exemplo, para o produto A, US $ 50.000 vezes 46 por cento é igual a $ 23.000. Para o produto B, $ 50.000 vezes 54 por cento é igual a $ 27.000.
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