Materiais e trabalhistas variações permitem uma comparação entre o valor orçado de material e mão de obra usada em comparação com a quantidade real de material e de mão de obra utilizada. Isso permite o gerenciamento de dizer se há uma variação favorável ou desfavorável. Uma vez que a administração faz essas determinações, eles podem determinar alterações adequadas nos orçamentos e planejamento no futuro.
material de desvios
Determinar a quantidade real de um produto produzido, o preço para produzir o produto, o preço orçado do produto, o material real usado e o material utilizado orçado. Por exemplo, a empresa A produz widgets. Durante o ano, produziu 2.000 widgets de a um custo de US $ 3 por widget, e US $ 3,50 foi orçado por widget. A empresa orçado 1.000 unidades para materiais diretos, mas levou 1.300 unidades para produzir os widgets.
Multiplique a quantidade real adquirido pela diferença de preço real eo preço orçamentado. Este é igual ao desvio de preço de materiais diretos. No exemplo, desvio de preço de materiais diretos é de US $ 2,000 X (US $ 3,50 - US $ 3), que equivale a US $ 1.000.
Multiplique o preço orçado pela diferença entre os materiais reais usados e materiais orçados. Isto é igual à quantidade de variância materiais directos. No exemplo, a variância materiais diretos quantidade é de US $ 3,50 X (1300 - 1000), o que equivale a US $ 1.050.
trabalho desvios
Determinar o número de horas efectivamente trabalhadas, a taxa real cobrada por trabalho, a taxa orçado para o trabalho, as horas reais de trabalhadas e as horas orçados para o período. A empresa A tem funcionários a trabalhar 400 horas para uma planejada $ 6 a hora, mas, na verdade, custa US $ 6,50, devido às horas extraordinárias. A empresa orçado para 350 horas de trabalho.
Multiplique horas efectivamente trabalhadas pela diferença entre a taxa real e taxa orçado. Esta é a variância taxa de mão de obra direta. No exemplo, Variação das taxas de mão de obra direta é de 400 X (US $ 6,50 - US $ 6), que equivale a US $ 200.
Multiplicar a taxa normal pela diferença entre número de horas efectivamente trabalhadas e das horas normais trabalhadas. Esta é a variância eficiência do trabalho direto. No exemplo, $ 6 X (400 - 350), o que equivale a US $ 300.
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