Se você tem uma reputação para cozinhar alimentos alma excepcional e possuem um espírito empreendedor, um restaurante do alimento da alma é um negócio que pode vir a ser um empreendimento rentável. A abertura de um restaurante não é uma decisão a tomar de ânimo leve, mas uma vez que você fez a escolha de se tornar um dono de restaurante, é importante ter um plano claro. Como qualquer outro empreendimento de negócios, o sucesso de sua alma restaurante de comida depende da criação de um plano de negócios em profundidade, bem pensada-.
Coisas que você precisa
- Computador
- Acesso à internet
- Impressora
Eduque-se sobre a arte de escrever plano de negócios. Vá para o Small Business Administration (SBA), bem como o Corpo de Serviço de executivos aposentados (score) sites e ver um ou ambos os, oficinas plano gratuito on-line de negócios de vídeo que estão disponíveis. Realizar uma pesquisa para sites que oferecem planos de negócios de amostra. Faça o download ou rever um plano de negócios para os restaurantes, a fim de reunir uma ideia clara do que é esperado.
Escrever uma descrição da empresa. Uma descrição detalhada empresa irá ajudá-lo, seus potenciais investidores e agências de empréstimo para ver uma imagem clara do que o seu restaurante vai ser assim. abrangendo domínios como a sua estrutura de negócios legal, se o seu restaurante será casual ou um alimento da alma mais sofisticado estabelecimento- seu tamanho, localização, potencial ou atual e qualquer descrição do que o torna único. Adicionar uma amostra menu descritivo que melhor ilustra o tipo de alimento que você vai oferecer aos clientes, incluindo: almoço, jantar, sobremesas e bebidas. Também explicar como o seu restaurante será único e superior à concorrência potencial.
Realizar pesquisas de mercado. Seu plano de negócios deve demonstrar que você entender o mercado na sua área e que têm realizado pesquisas suficientes para determinar razoavelmente a viabilidade de um restaurante do alimento da alma. Identificar os seus dados demográficos alvo por idade, etnia e renda e comparar esses resultados com a população em sua localização. Visite a sua concorrência e avaliar o seu menu, o sabor ea qualidade dos alimentos, a popularidade de seu restaurante e o nível de fidelidade dos clientes.
Criar uma estratégia de marketing. Descreva como você pretende promover seu negócio e trazer os clientes em seu restaurante. Sua estratégia de marketing deve incluir seus métodos iniciais de atrair os clientes, além de seu plano de marketing contínuo e retenção de clientes.
Delinear o plano de operação para o seu negócio e gestão. Criar um plano que abrange o restaurante horas, número de funcionários, fornecedores, atendimento ao cliente e funções administrativas. Leve em consideração que irá lidar com suas finanças, eo que controla vai estar no local para garantir a segurança e honestidade. Se você pretende contratar um gerente, você também vai precisar para descrever quem vai ser uma parte de sua equipe de gestão e as qualificações que eles têm.
Faça um plano financeiro. Um fator importante de seu plano de restaurantes negócio é determinar o aspecto financeiro em termos de financiamento, ganhos e perdas. Tome seu tempo e traçar sua alma restaurantes de comida de crescimento projetada, os dados da indústria, uma análise break-even e qualquer risco possível, incluindo um plano para lidar com esse risco se ocorrer.
Escreva o seu Sumário Executivo. Esta é uma introdução ao conteúdo dentro de sua alma planejamento empresa do sector alimentar no entanto, porque resume o conteúdo do seu plano, o melhor é escrito quando todos os outros aspectos do plano de negócios estão completos. Fornecer um instantâneo de seu plano de negócios, cobrindo os aspectos importantes, chave de cada seção única, sem entrar em detalhes.
dicas & avisos
- Editar o seu plano de negócios para qualquer ortografia ou de pontuação erros.
- Mantenha o seu plano de negócios profissional e elegante. Use um computador para digitar e imprimir o seu plano de negócios.
- A falta de escrever um plano de negócios completo poderia impedi-lo na obtenção de um empréstimo ou outro financiamento para o seu restaurante.