Como a introduzir novas ideias

Comece pequeno ao introduzir a sua ideia. Primeiro introduzir a ideia para aqueles que você sabe que tem interesses semelhantes e valorizar a inovação a sua ideia traz consigo. Você sempre pode testar o mercado, ao mencionar sua idéia informalmente e medir a resposta que ele obtém. Peça ajuda a pessoas-chave que podem ajudar a persuadir os outros. Se você é novo no trabalho, pergunte a alguém que é um veterano e confiável para obter ajuda. Saber quem são os early adopters estão em sua organização - se você pode convencê-los, eles vão ajudá-lo a convencer os retardatários no grupo. Através da construção de um grupo de base, a sua ideia pode ter o apoio de que necessita quando você apresentá-la a todos os outros.

Esteja preparado para skeptics- cada organização tem-los. Eles ajudam a manter o equilíbrio no local de trabalho. Recrute um cético difícil jogar o "cético oficial" ou "advogado do diabo" e pedir a sua ajuda para encontrar problemas com a sua ideia. Ao invés de ignorar o cético, peça a opinião dele e deixá-lo sentir como o seu olhar crítico irá ajudá-lo à prova de fogo a sua ideia. Ao afirmar crítica do cético, você constrói o seu ego e suavizar o dano que ele de outra forma poderiam fazer, se deixou de reclamar para os outros. Se o cético é um tomador de decisão, iniciar o processo de início. Você vai precisar de trabalhar na cético através do diálogo pessoal, obtendo o seu apoio antes de introduzir a sua ideia ao grupo ou uma votação.

Use uma linguagem comum, ou analogias quando se introduzem novas ideias. As pessoas estão mais confortáveis ​​com o que encontram familiar. Apresente sua ideia no momento e no lugar certo. Por exemplo, não espremer a sua ideia no final de uma reunião desgastante. Apresente sua ideia tão simples quanto possível para começar focando apenas o fundamentals- em seguida, adicionar profundidade e os aspectos técnicos depois, a partilha de informação em pedaços digeríveis. Mostre que você está confortável com a ideia, incentivando feedback e preventivamente explicando quaisquer advertências óbvias que você já descobriu. Ativamente ouvir o feedback e responder às preocupações.

Apresentando uma nova idéia é um processo. Deixando escapar uma ideia nova no meio de uma reunião poderia ir rapidamente para o sul. Explique como a sua ideia é relevante para sua organização e seu público. Faça a sua ideia atraente contando uma história - cerca de "o que poderia ser" se a nova ideia é adotada. Convencer as pessoas a sua ideia vai funcionar, mostrando-lhes que você tem feito sua lição de casa. Explique quaisquer riscos e como a idéia será bem sucedido. Pedir apoio para fazer a ideia acontecer.