Pontos fortes e fracos de departamento da segurança interna

O Departamento de Segurança Interna tem a tarefa de assistir ao longo dos Estados Unidos.

O Departamento de Segurança Interna dos EUA foi criada em 2003 na esteira do 11 de setembro de 2001, ataques terroristas contra os Estados Unidos. A organização, encarregado de proteger os EUA contra o terrorismo, garantindo suas fronteiras e resposta a desastres naturais, tem crescido desde o seu início para se tornar o maior braço do governo dos EUA. Ele serve a muitos propósitos e tem muitos adeptos e críticos.

Fraqueza: Too Big, muito desperdício

  • DHS representa um conglomerado de agências do governo dos EUA, incluindo a Agência Federal de Gestão de Emergência, Serviço de Imigração e Naturalização e a Guarda Costeira. Um dos argumentos mais frequentemente citados contra DHS, que tem mais de 200.000 funcionários, alega que é muito grande e um desperdício. Em 2008, o Washington Post informou que o DHS supervisionou mais de US $ 15 bilhões em contratos com falha para uma variedade de projetos por causa de uma falta de organização dentro do departamento.

Força: Comunicação Agência Melhor



  • Ter uma ampla variedade de agências governamentais sob o mesmo guarda-chuva simplifica protocolo de comunicação. DHS cria um quadro para a comunicação inter-agência que não existia anteriormente. Na esteira de 9-11, a comissão que estuda o ataque concluiu que um dos problemas fundamentais foi uma falta de comunicação entre as agências de inteligência federais como a CIA eo FBI, o que torna ainda mais difícil de rastrear lotes e movimentos terroristas.

Fraqueza: muito fino esticado

  • Apesar de seu grande tamanho, o DHS é encarregado de funções que vão desde a segurança do aeroporto à vigilância das fronteiras a resposta nacional de desastres. Menos de três anos após a sua criação, o DHS foi testado pelo furacão Katrina em Louisiana em 2006. DHS recebeu escárnio público pesado e críticas para sua manipulação do desastre, com uma acusação frequente que o DHS não tem pessoal para gerenciar um evento como esse . DHS recebeu críticas sobre sua gestão das fronteiras norte-americanas de alguns funcionários do governo em uma avaliação da eficácia do departamento publicado em 2008, onde o departamento foi assaltado por favorecer a grupos anti-imigração e políticas de segurança ineficientes.

Força: Gestão Regional

  • Em vez de gerenciar sua miríade de tarefas a partir de um escritório em Washington DC, o DHS usa 10 escritórios regionais para lidar com os problemas que possam surgir em todo o país. Isto permite uma maior especialização dos colaboradores regionais. Trabalhadores em escritórios do sul receberão maior formação em lidar com furacões, enquanto os do Noroeste estão bem versado em segurança portuária.

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