Como iniciar um negócio pista de bowling

Bowling é um passatempo divertido e desporto, apreciado por mais de 67 milhões de americanos, pelo menos uma vez por ano. Em contraste, começando um negócio centro de bowling é uma proposta séria, exigindo milhões de dólares e a cooperação de muitos especialistas. Um desses especialistas é John Roush, vice-presidente de vendas novas Center em Brunswick Bowling and Billiards. Em uma entrevista recente, pedimos Roush para descrever o processo típico para começar um negócio da pista de bowling.

  1. eHow: O que motiva alguém a abrir um negócio boliche?

  2. Roush: A maioria das pessoas se envolver no negócio de boliche porque eles estão olhando para trazer um local de entretenimento para a sua comunidade para os moradores locais. Como eles começam a pesquisar diferentes conceitos de negócio, eles percebem que as plataformas de boliche é um negócio de fluxo de caixa com pelo menos 20 por cento de lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. centros de boliche tem um longo ciclo de vida do negócio, sem contas a receber.

  3. eHow: Quanto custa para começar um local de boliche?

    • Roush: Existem vários tipos de centros que estão sendo construídas hoje e com diferentes necessidades financeiras. Um centro de 24-lane tradicional muitas vezes pode ser construído para entre US $ 4 e US $ 5 milhões, com a maioria das instituições de crédito que exigem o proprietário para colocar 30 por cento do dinheiro para o projeto.

    eHow: Quais são os outros tipos de centros de boliche, além da pista de bowling tradicional?

    • Roush: * centros de luxo estão voltados para o entretenimento e socialização, com serviço completo, comida de luxo e ofertas de bebidas. Bowling é a principal forma de entretenimento, mas é um componente menor da empresa e está situado em um ambiente contemporâneo, social. Os custos de construção de uma instalação de boutique típico pode executar mais de US $ 350 [por pé quadrado]. As receitas tipicamente dividir 75 por cento a partir de alimentos e bebidas e de 25 por cento a partir de bowling.

      centros de entretenimento familiar (FECS) são projetados para proporcionar experiências divertidas na forma de bowling e outros locais, tais como arcades, laser tag, vão carros, adesivos para carros e salões de festas. As ofertas de alimentos no FEC de são reforçadas para coincidir com a atmosfera. serviço de bebidas também desempenha um papel forte. ofertas típicas incluem um snack-bar, praça de alimentação e produtos e serviços de marca. Os custos de construção do projeto para uma instalação típica FEC pode ultrapassar US $ 200 [por pé quadrado]. Normalmente, as receitas são divididas de um terço para cada um de boliche e sapatos, jogos e atrações, e alimentos e bebidas.

      O tipo mais comum de centro de bowling a ser construído hoje é um modelo híbrido, que combina dois locais de bowling distintas - de entretenimento familiar e boutique de boliche. Este tipo de centro tem uma infinidade de locais de entretenimento complementares que incluem jogos de arcade / resgate, arenas laser tag e outras atrações indoor, tudo sob o mesmo teto. Um modelo híbrido tem um modelo de serviço de alimentos e bebidas reforçada. Os custos de construção de uma instalação híbrida típica pode executar superior a US $ 225 [por pé quadrado]. A mistura típica receita é de 36 por cento de boliche e sapatos, 24 jogos por cento e atrações, e 40 por cento de alimentos e bebidas. *

    eHow: Quais os fatores que deve ir para a escolha do tipo de local?

    • Roush: O principal motor por trás do tipo de modelo de negócio é a demografia do mercado. locais de luxo são geralmente construídas em mercados urbanos, enquanto os híbridos e FEC de se prestam a áreas comerciais suburbanas.

    eHow: Como deve ser uma pessoa interessada aprender sobre iniciar e gerir um centro de bowling?



    • Roush: As melhores fontes para a educação sobre os modelos de negócios disponíveis e treinamento necessário seria um estudo de viabilidade de mercado realizada por uma empresa independente específico para a indústria de bowling. A empresa deve ter a capacidade de referência vários modelos de negócios semelhantes ao que está sendo considerado. Em segundo lugar, a Associação Bowling Proprietários da América (BPAA) tem vários programas para ajudar os novos proprietários - de educação e formação para descontar a compra de programas.

    eHow: O que significa o processo de start-up típico envolve?

    • Roush: Comece com um estudo de viabilidade de mercado para determinar o tamanho e escopo apropriado do projeto. Um estudo de viabilidade deve fornecer os futuros proprietários com informações demográficas, para que possam determinar a densidade, nível de renda, idade da população e do número de empregados e empregadores na área de mercado. Isso ajuda a descobrir o potencial base de clientes do centro, o que permite que os proprietários para definir o tamanho e escopo do projeto. Por sua vez, essas decisões afetam outras partes do negócio, tais como eventos de grupo e ligas de boliche. Outro fator é o atual nível de concorrência no mercado dos centros de bowling existentes ou outros locais de entretenimento. O estudo de viabilidade deverá incluir demonstrações financeiras que estimam o custo para construir, bem como a receita projetada.

    eHow: O que ocorre após a conclusão do estudo de viabilidade?

    • Roush: O estudo de viabilidade é usado para formar um plano de negócios para apresentar para o financiamento. O próximo passo é contratar um arquiteto e empreiteiro geral para facilitar na construção do centro. Como o prédio está sendo construído, você iria começar a contratar o pessoal e realizar o treinamento para se preparar para a abertura. Em conjunto com a equipe operacional que está sendo treinada, a vendas e marketing equipe começaria a promover o centro, bem como partes de livros e eventos.

    eHow: Quais são maiores decisões do proprietário durante a fase de start-up?

    • Roush: As decisões mais importantes que os proprietários precisam fazer todo o processo é determinar o tipo de modelo de negócio que pretendem construir, determinar os custos de construção e de terra, a estrutura financeira do negócio e onde adquirir financiamento.

    eHow: Quais são alguns dos erros comuns a evitar?

    • Roush: Os erros mais comuns não estão seguindo o conselho do estudo de viabilidade de mercado, pesquisa de mercado inadequada, não dimensionar o projeto corretamente, a criação de um plano de negócios pobre, falta de capital suficiente e, mais importante ainda, não ter uma forte equipa de gestão.

    eHow: Como pode um proprietário em perspectiva obter o apoio necessário para evitar esses problemas?

    • Roush: Temos uma equipe de novos consultores de desenvolvimento de centro que se concentra o tempo de todos em ajudar os clientes entrar no negócio de bowling. Eles são hábeis em conduzir, ler e compreender os estudos de viabilidade de mercado e ajudar no processo de determinação do tamanho e escopo do projeto adequada. Como mencionado anteriormente, o passo mais importante é ter uma equipe forte para gerenciar uma instalação de bowling, eo mesmo é verdade durante a fase de planeamento e construção do projeto.

    Sobre John Roush

    • John Roush é vice-presidente de novas vendas centro nos Estados Unidos e no Canadá para Brunswick Bowling and Billiards. Ele é baseado em Kansas City, Missouri. Roush participaram Northwest Missouri State University, onde recebeu um diploma de bacharel em negócios internacionais. Seu papel principal em Brunswick é ajudar os clientes com todas as fases de desenvolvimento de um centro de bowling. Ele e sua família possuiu e operou um centro de bowling desde 1974.

Referências

  • Crédito da foto Kzenon / iStock / Getty Images
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