Como desenvolver um estudo de viabilidade

Um estudo de viabilidade determina se a tomar um produto no mercado é um risco do negócio vale a pena.

Um estudo de viabilidade é empresa de pesquisa sobre a viabilidade de um projeto ou produto do ponto de vista económico e operacional. Realização de um estudo de viabilidade pode ser mais crucial para o sucesso de um negócio do que a novidade da inovação. As empresas que realizam estudos de viabilidade tamanho até concorrentes no mercado, auto-avaliar pontos fracos e fortes, analisar vontade dos consumidores de comprar produtos e pesar a viabilidade financeira global da prossecução do projecto.

  • Comente pontos fortes e fracos da empresa. Identificar os principais concorrentes e avaliar as suas vantagens. Identificar demográfica principal cliente e avaliar as tendências da indústria relevantes.

  • Descreva o projeto proposto em detalhes. Listar os benefícios do projeto. Liste todos os custos associados com o projeto. Os custos incluem todas as despesas de capital, custos variáveis ​​(pessoas e habilidades necessárias, salários e benefícios), infra-estrutura necessária, todo o marketing necessário e promoções, taxas legais e os impostos. Considere se quaisquer alternativas seria tão viável.

  • Pesar custos contra benefícios através de uma análise de custo-benefício. A análise custo-benefício assume todos os custos em consideração contra os benefícios esperados. Avaliar receitas antecipadas contra os custos. Calcular a diferença esperada entre a margem de lucro e lucro líquido esperado. Medir o número de vendas necessárias para o ponto de equilíbrio no produto pela divisão do custo total por preço por unidade. Calcule diferentes cenários para devoluções de vendas, incluindo números de vendas baixos, com um alto volume de fornecimento no armazém. Comparar os dados contra análises ou expectativas de concorrentes no setor semelhantes. Conta para a margem de erro esperado com base na fiabilidade dos pressupostos económicos.



  • Calcule quanto dinheiro será necessário para iniciar o projeto. Estimar quanto dinheiro será necessário para levar o projeto até ao mercado. Avaliar fontes de capital e como seria fácil de obter capital.

  • mercado de teste o produto em um grupo seleto de clientes. Contratar uma empresa de consultoria de marketing para conduzir a pesquisa do consumidor em mercados selecionados. Avaliar se o produto é bem recebido pelos clientes no público-alvo com base nos resultados de pesquisa de mercado.

  • Averiguar se quaisquer parceiros de negócios pode ser necessário para trazer o produto ao mercado em uma escala grande o suficiente para tornar o projeto viável.

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