Definir o planejamento e desenvolvimento de produtos

Em um sentido amplo, planejamento de produto define a forma como a empresa gera as idéias para seus produtos. Fatores que entram em planejamento incluem entrada de vários departamentos internos, tais como marketing e vendas, suporte técnico e de engenharia. Um negócio também inclui uma análise de produtos concorrentes e as necessidades dos consumidores em suas fases de planejamento de produto. Isto ajuda-lo a compreender quais os produtos que as ofertas da concorrência, como esses produtos atendem às necessidades dos consumidores e como a empresa pode inovar novos produtos para melhor servir os consumidores novos e existentes.

O ciclo de planeamento de produtos abrange todas as etapas da idéia do produto para o início do desenvolvimento. Uma vez que a entrada é recebido de todos os departamentos, a fase de planejamento se move para a fase de proposta. As propostas podem vir de vários departamentos, tais como engenharia e marketing. As diferentes propostas são então lixado a sugestões que mostram o mais promissor. O departamento de marketing leva as propostas finais e mede o produto que pode melhor atender às necessidades dos clientes que também oferecem maior liquidez no mercado. Comercialização também pode incluir outras figuras em fazer uma determinação final do produto, como o custo de produção e números de vendas esperado com base nas tendências atuais do mercado.

Depois de escolher um produto, desenvolvimento de protótipos começa. Durante esta fase, o pensamento é dado a especificações funcionais do item individual e os materiais que podem criar o produto mais forte com o melhor preço. O departamento de departamento de engenharia e marketing em geral, trabalhar em estreita colaboração durante esta fase para garantir a implementação de design e de mercado do produto de acordo. Isso também ajuda a garantir que o design do produto corresponde a sua fase de planejamento. O produto final deve idealmente atender as necessidades dos consumidores nas maneiras a fase de planejamento previstos.

desenvolvimento de produtos exige que as matérias-primas necessárias para criar um protótipo em funcionamento, permitindo revisões como as exigências do mercado entram em foco. Para conseguir isso, uma empresa prioriza seus projetos de desenvolvimento por aqueles que mostram a maioria de promessa contra aqueles que exigem tempo de design adicional. Alocação de recursos de forma eficaz ajuda uma empresa diminua o tempo de desenvolvimento e movimentar produtos acabados para o mercado rapidamente. Isso permite que uma empresa para atender demandas dos clientes na necessidade de pico antes de uma outra empresa pode precipitar-se e tirar proveito.