Dicas sobre como melhorar lojas de varejo

Dicas para operar uma loja de varejo

Um gerente de loja de varejo tem a responsabilidade de operar diferentes tipos de lojas, que vão desde lojas de moda feminina para as lojas de computador para lojas de calçados. Operando uma loja de varejo envolve operações diárias, que incluem a gestão a aparência de uma loja e reduzir as perdas de lojas de varejo. Usando varejo dicas de loja pode ajudar os gerentes de loja de varejo se manterem competitivas.

Escolha Displays eficaz Varejo

  • Os retalhistas podem melhorar a aparência de uma loja e ganhar a atenção de um cliente com exposições de varejo, de acordo com um relatório do Shopping Retail Secrets Julho de 2010. Atrair mais clientes, adicionando uma exibição visual na janela de loja e destacar o tema da loja: Uma loja de tecnologia poderia usar um computador. Coloque displays visuais semelhantes próximas umas das outras e manter cada tela limpa.

Avaliar Aparência Retail Store

  • Aproveite o tempo para avaliar a aparência exterior e interior da loja de varejo. A aparência interior deve capturar a retalho a atenção do cliente. Uma lista de verificação interior pode incluir a planta, espelhos e luminárias. Os gerentes de loja deve analisar a aparência exterior de um estabelecimento de varejo, tais como as janelas, sinais de exibição da janela e esteiras loja Bem-vindo. Um gerente de loja pode manter uma cópia da lista de verificação de loja de varejo em um local seguro.

Realizar reuniões Retail Store



  • Mantenha os funcionários e supervisores interessados ​​em melhorar a loja de varejo com as reuniões. reuniões de varejo pode sentir por muito tempo para os empregados, por isso certifique-se a reunião tem um propósito, e escrever um breve resumo para cobrir temas gerais e específicos. tópicos gerais de varejo podem incluir a segurança loja para clientes e funcionários, como lavando bebidas derramadas. tópicos de retalho específicas podem envolver linhas de produtos futuros ou mudança de posições de loja.

Minimizar as perdas de mercadoria de varejo

  • Os gerentes de loja pode aprender a minimizar as perdas de mercadorias. Um método inclui a criação e utilização de um sistema de inventário de varejo, que mostra quando o estoque vende eo preço. Isso ajuda os gerentes de loja reconhecer um padrão de vendas e investigar, quando muitos itens vender ao mesmo tempo. Métodos adicionais envolvem manter itens pequenos, com preços mais elevados em casos bloqueadas, colocando etiquetas de segurança de varejo em itens maiores e usando câmeras de segurança perto das entradas ou saídas.

Reter funcionários da loja

  • gerentes de varejo pode reter funcionários da loja. De acordo com um relatório Merchant MultiChannel Julho de 2010, os gerentes de loja de varejo enfrentam desafios ao contratar e manter funcionários da loja. questões trabalhistas pode envolver salários mais baixos, comunicação empregador-empregado limitada ea falta de crescimento na carreira. Os gerentes de loja pode ajudar a equilibrar salários mais baixos, com benefícios avançados, tais como o seguro médico. Criar uma política de portas abertas, para que os funcionários possam discutir e resolver problemas antes de interferir com o desempenho no trabalho. Oferecer capacitação profissional para aumentar o crescimento carreira em ocupações de varejo semelhantes.

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