As desvantagens de manter o excesso de estoque na estratégia

Se uma empresa tem excesso de estoque (para distribuidores, excesso além do que eles podem armazenar em suas prateleiras), que deve mantê-lo em algum lugar. Isso geralmente é alugado ou de propriedade espaço de armazém e isso custa dinheiro às empresas que não precisaria gastar se eles não têm o inventário extra. O espaço de armazenamento é um custo extra contínua que as empresas tentam reduzir ao limitar a quantidade de inventário que tem na mão a qualquer momento.

Excesso de estoque também devem ser enviados para e de armazenamento. Enquanto os custos de transporte pode não parecer um grande item em primeiro lugar, as empresas que mantêm o excesso de inventário deve pagar estes custos cada vez que quiser para reabastecer ou trocar para fora seu inventário. Frete para produtos grandes ou pesados ​​também pode ser considerável, adicionando ainda mais com o custo de se agarrar itens em excesso.

Um negócio com excesso de estoque espera, naturalmente, para vendê-lo no futuro. Mas em comprar ou criar este inventário, a empresa está apostando clientes vão querer-lo em tudo, nos próximos meses, uma aposta que pode perder. Se o mercado muda de repente em favor de um novo produto ou item alternativo, o negócio vai ser preso produtos, de repente, de menor valor em que já investiu.

O controle de qualidade é o processo de garantir que os produtos são criados sem falhas e de acordo com os padrões do cliente. Os fabricantes têm um controlo firme sobre qualidade quando eles estão produzindo produtos sob demanda. Mas quando fabrica criar um excesso de produtos, eles podem encontrar uma falha muito tarde e têm uma série de produtos desperdiçados, os custos de capital que não o possa recuperar.