Como as empresas modernas esforçar para maximizar os lucros, não há necessidade de minimizar os custos envolvidos na armazenagem, incluindo salários, segurança, seguro e manutenção. Em alguns casos, a empresa pode optar por concentrar a sua rede reduzindo o número de armazéns para apenas uma ou duas instalações localizadas estrategicamente. A centralização de inventário é uma solução ideal para a maioria das empresas, porque tem vantagens específicas.
Poupança de custos
Segurando o inventário em um só lugar permite que uma empresa para ser custo-eficiente. Os custos envolvidos incluem aluguel, compra de equipamento de manuseamento de material, custos de reparos, os custos trabalhistas, seguros, impostos sobre a propriedade e utilitários. As empresas exigem grandes investimentos em criação e manutenção de um armazém eficaz e, consequentemente, é mais barato para operar um armazém centralizado, em comparação com diversos armazéns.
Inventory Management melhorada
Concentrando inventário em um armazém regional, torna mais fácil de gerir. A empresa que opera num único armazém é capaz de acompanhar facilmente o inventário em vários centros de varejo, manter quantidades de ações, lidar com grandes encomendas, e planejar sua distribuição. Em comparação com ter vários armazéns, o armazém centralizado é capaz de monitorar os padrões de compra dos consumidores e colaborar com os fornecedores para melhorar a eficiência na gestão de inventário. O negócio também é capaz de manter os registros de seu inventário com facilidade e usar as informações de previsão e planejamento.
Vantagem competitiva
Uma empresa pode ser capaz de competir de forma eficaz se o seu inventário está em uma localização central. Quando um armazém está localizado perto do mercado-alvo, a empresa é capaz de obter produtos para os consumidores no momento certo e com custos mais baixos. Isso ajuda a empresa a observar as tendências do mercado, adotar a tecnologia necessária para satisfazer os pedidos dos clientes de forma eficaz e, assim, melhorar a sua eficiência e competitividade.
Evitar excedentes de stock
Uma empresa com um único armazém é capaz de evitar o armazenamento de estoque desnecessário. Quando uma empresa tem vários armazéns regionais, cada uma dessas lojas tem estoque de segurança e ações em trânsito. O estoque de segurança é o estoque extra mantido para cobrir entregas atrasadas ou aumento da demanda inesperada, quando o estoque em trânsito é o inventário a ser transportados para o armazém. Uma empresa com um único armazém é mais eficiente, uma vez que vários armazéns realizar uma quantidade significativa de estoque desnecessário em cada um dos armazéns, levando a custos mais elevados.
As vantagens de um armazém descentralizada
Tipos de estratégias de inventário
Vantagens entreposto público