Quais são os efeitos de um sistema de preços de transferência?

Uma empresa`s business units set a price on goods and services they provide each other.

As organizações empresariais são compostas de unidades diferentes. Gestão detém essas unidades responsáveis ​​por suas despesas e os lucros que geram. As diferentes unidades, por vezes, se envolver em transações com o outro. Por exemplo, uma unidade pode fornecer matérias-primas para uma outra unidade. Vários métodos de preços de transferência, tais como preços de transferência baseada em custos, ajudar a lidar com tais situações.

Preços de transferência

  • Os preços de transferência é o preço que uma unidade de negócios de uma empresa cobra uma outra unidade de negócios para os produtos ou serviços que presta. Não há nenhuma troca real de dinheiro entre as duas unidades. O preço, utilizados para fins de manutenção de registros internos, serve para dar uma ideia sobre o que uma unidade deve ao outro para o serviço ou bem fornecido. Quando as duas unidades estão localizadas em diferentes países, as questões fiscais também surgem.

Fornece melhor clareza



  • O uso de preços de transferência ajuda a fornecer gerenciamento com melhor clareza sobre o desempenho de uma unidade de negócios. Por exemplo, se uma unidade recebe matéria-prima de outra unidade e não é avaliado um preço, pode parecer como se a unidade receptora é altamente rentável. Se a unidade receptora tinha comprado a matéria-prima de um fornecedor externo, que teria pago um preço de compra que teria reduzido o seu lucro. Assim, factoring em um preço de transferência ajuda a proporcionar maior clareza para a gestão.

Avaliação de desempenho

  • Os preços de transferência ajuda a avaliar a rentabilidade de uma unidade especial dentro da empresa. Geralmente, as empresas avaliar a rentabilidade de uma unidade de negócios que é configurado como um centro de lucro em termos de lucro que ele gera. Ao usar métodos de preços de transferência para obter o quadro completo das atividades da unidade e geração de lucro, a gestão é capaz de avaliar melhor o desempenho dos diferentes gestores das unidades.

melhor coordenação

  • Tem que haver coordenação interna entre as diferentes unidades de uma organização. Os preços de transferência ajuda as diferentes unidades de coordenar as suas actividades de negócio. Por exemplo, a unidade que recebe as matérias-primas recebe a mesma quantidade de débito para as unidades que recebe como o crédito de que a unidade de transferência recebe. Este mecanismo ajuda as duas unidades de coordenar melhor as suas actividades de fixação de preços. Como assim, que os ajuda a coordenar a sua produção e atividades de vendas.

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