Como calcular o custo de tempo de chumbo

As fábricas são um bom exemplo de locais com custos de tempo de chumbo.

O prazo de execução é o tempo entre quando uma empresa recebe encomenda de um cliente e quando o produto é realmente entregue. O prazo de execução pode ser dividido em dois conjuntos de actividades: actividades de valor acrescentado e actividades sem valor acrescentado. Os primeiros são coisas que o cliente realmente paga for- Estes últimos são atividades periferia e de apoio que aumentam o preço do produto sem aumentar o seu valor.


Em poucas palavras, quanto maior o custo da não-valor acrescentado atividades, maior o custo do tempo de espera, pois este é o tempo que poderia ser gasto agregando valor.

  • Anote cada processo que sua empresa compromete-se a partir da tomada do pedido até a entrega do produto.

  • processos de valor agregado separado de sua lista. Se você é um escritor independente que recebe uma ordem na segunda-feira e entrega o trabalho na sexta-feira, o seu tempo de valor agregado é o tempo gasto pesquisando, escrevendo e editando esse projeto.



  • Remover tudo como um processo não-valor acrescentado. Se o projeto acima passou dois dias esperando que você fez suas contas e montar um plano de marketing mensal, estes dois dias são custos que não agregam valor. O mesmo se aplica se a sua impressora ficou sem tinta e você teve que substituí-lo antes que você poderia imprimir seu projeto. Este é um não-valor acrescentado em termos de custos que o cliente está pagando por palavras não tinta.

  • Adicionar o custo dos processos sem valor agregado. Para o tempo de espera, adicione-se a taxa de você geralmente ganha por hora. Se como um escritor freelance você geralmente fazem $ 35 uma hora, depois de dois dias de tempo de espera custar-lhe $ 560 conduzir, no momento, como você poderia ter sido agregando valor durante este tempo.

  • Calcular o custo tempo de espera médio para todos os seus projetos, repetindo esse processo em vários outros projetos e encontrar uma média. Este é o seu custo de tempo de chumbo.

dicas & avisos

  • Tente reduzir o seu custo de tempo de espera, aumentando a eficiência. No exemplo, você gastou um monte de contas de tempo fazendo. Se você pode terceirizar isso para menos de US $ 35 por hora, só faz sentido fazê-lo.
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