Estratégias de preços monopolistas

legislação dos EUA proíbe o uso de estratégias de preços monopolistas.

A estratégia de preços óptimo para um monopolista em um determinado mercado geográfico e do produto dependerá de sua gestão quer maximizar o lucro a curto prazo ou é principalmente interessado em proteger seu território. Ele também irá depender das barreiras à entrada que podem tornar a vida difícil para os potenciais concorrentes.

Enquadramento jurídico

  • As leis dos Estados Unidos proíbem certas práticas de preços, tais como discriminação de preços ou acordos de distribuidor exclusivo, se eles podem ter o efeito de diminuir a concorrência ou criar um monopólio. A idéia, por exemplo, é que se as empresas madeireiras dar preços favoráveis ​​a grandes cadeias de home-improvement varejo Big Box, eles serão discriminar contra o menor, uma localização, lojas de varejo, congelando-os e reduzindo a concorrência, levando ao aumento dos preços para o consumidor final.

Controle sobre preço

  • Um monopolista é, por definição, o único fornecedor de um determinado bem ou serviço em um determinado mercado. A definição do relevante "mercado" muitas vezes é um assunto de intenso debate. Você pode se perguntar, por exemplo, se o único varejista de widgets em Minneapolis é um monopolista, dada a facilidade de viajar a São Paulo (onde pode haver outros vendedores de widget) ou, para muitos consumidores, a facilidade de widgets pedidos on-line a partir de qualquer lugar. Em princípio, um monopolista tem algum controle sobre sua produção e seu preço, em contraste com o vendedor em um mercado competitivo.

Competição desencorajador

  • Um monopolista pode optar por usar o seu poder de fixação de preços para buscar o máximo de lucro de curto prazo. Isso significaria um corte em sua saída. Uma desvantagem óbvia deste, a longo prazo, é que ele pode ameaçar o seu próprio monopólio. Os lucros excessivos que vai ganhar nesse curto prazo irá seduzir os potenciais concorrentes para se tornar concorrentes efectivos. Por exemplo, um varejista widget no St. Paul pode abrir uma filial em Minneapolis, quando ele percebe que a grama é muito mais verde lá.



    Uma maneira pela qual o concorrente potencial poderia tornar isso mais fácil para si mesmo é oferecer contratos de longo prazo para os compradores de widget Minneapolis, mesmo antes de entrar no mercado lá, garantindo sua recuperação dos custos, ele terá de afundar na deslocalização.

    Em um artigo de 1999 Chris Stefanadis, do Departamento do Federal Reserve Bank of New York Research, ofereceu uma declaração formal da relação entre custos irrecuperáveis ​​e à "contestabilidade" de um mercado monopolista. Este contestabilidade pode persuadir um monopolista para manter a produção e os preços perto do que eles estariam em um ambiente mais competitivo.

Barreiras à entrada

  • O nível de ameaça representada por um concorrente potencial, e assim as decisões de preços do monopolista, dependerá da presença de barreiras à entrada. No nosso exemplo, as leis de zoneamento da cidade de Minneapolis pode tornar difícil para um novo operador no mercado Widget de lá para estabelecer uma saída.

    A fidelidade à marca dos clientes e os sistemas de distribuição existentes em Minneapolis também pode atingir grandes barreiras à entrada de um concorrente, protegendo o monopólio ea perspectiva de preços monopolista bem sucedida ao longo do tempo.

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