Empresas de private equity na índia

da Índia indústria de private equity nasceu na década de 1990, mas não vê o crescimento real até 2007 e 2008. Foi quando a economia da Índia estava crescendo em até 9 por cento, o que atraiu empresas de capital privado de todo o mundo para estabelecer-se na país. Em 2012, a indústria passou a ser regulamentada pelo Conselho da Índia de Valores Mobiliários. A partir de 2013, havia cerca de 80 fundos de investimento alternativos, a categoria em que as empresas de private equity são agrupados, domiciliado na Índia.

Na Índia, o tema subjacente entre as empresas de capital privados nacionais é investir em empreendedores, empresas de capital fechado. Tais investimentos são projetados para expandir o negócio mais de meia década em até quatro vezes antes de tentar sair do investimento para um lucro. Na Índia, é comum que o proprietário da empresa de manter uma participação majoritária no negócio, dando private equity uma posição minoritária. Essa prática não impediu empresas de capital privado de investir. O valor médio das transações cresceu de US $ 35 milhões em 2012 para US $ 41 milhões em 2013, de acordo com um relatório de 2014 pela Bain & Company.

Na Índia, os investidores primários em fundos de private equity são indivíduos ricos e grandes investidores institucionais. Mas há uma desconexão entre os investidores domésticos na Índia e private equity. Em 2013, por exemplo, de capital privado ainda era considerada uma indústria nascente no país. A classe média estava apenas começando a emergir e os investidores tiveram uma exposição mínima a esses fundos. A partir de 2013, muitos investidores domésticos optaram por permanecer marginalizado, e as empresas de capital privado da Índia tem a maior parte de seu financiamento de investidores no exterior.

Na Índia, uma forma comum para empresas de private equity para sair um investimento é através de uma oferta pública inicial na bolsa de valores. Isso ocorre porque a maioria dos investimentos de private equity estão em empresas start-up. Ela nem sempre funciona em favor dos investidores. Em 2013, a economia da Índia cresceu mais lento do que o esperado eo mercado de ações foi mudado pouco. Como resultado, muitas empresas de private equity que investiram em negócios em 2008 foram presos segurando seus investimentos. Caso contrário, eles teriam que sacrificar retornos para fazer um IPO.