Centralizada vs. Negócio global descentralizada

O principal argumento para a centralização é que ele controla os custos. A natureza do comando centralizado significa que não há uniformidade na organização, responsabilidade e eficiência. Se a principal razão para ir global é vantagem competitiva e, em seguida - todas as outras coisas sendo iguais - centralização faz sentido. Ele fornece um único, flexível e autoritária estrutura que possa agir rapidamente em face da concorrência. Se houver um único produto da procura em todo o mundo, em seguida, a centralização seria maximizar a eficiência. No entanto, determinados produtos são específicos para diferentes países e regiões que exigem a descentralização.

Se um negócio global tem vários produtos ou produtos que são sensíveis à variação local como móveis, roupas ou música, em seguida, ter uma estrutura descentralizada faz mais sentido. Embora possa custar mais para executar uma estrutura descentralizada, a capacidade de resposta local, neste caso, é mais importante do que a poupança das economias de escala. Embora os custos são mais elevados, por isso, é a capacidade de resposta. Se a empresa está envolvida em muitos países, a centralização parece sobrecarregar as autoridades centrais, uma vez que eles não podem ser envolvidos em todo o mundo na mesma medida.

Um gerente de país é o principal executivo encarregado de um país ou região específica. Em estruturas descentralizadas, este executivo é autónomo, mas totalmente responsável por sua região. Um perigo é que tal executivo pode desenvolver seu próprio interesse pessoal e usar sua experiência geográfica para começar a cobrar rendas. No entanto, se perícia país é o que é necessário, em seguida, esta estrutura parece ser inevitável, especialmente quando a flexibilidade deste arranjo é considerado. Se a especialização é um prêmio, em seguida, a descentralização torna-se importante. Em estruturas centralizadas, onde existe um produto na demanda, como jipes, iPods ou óleo, em seguida, o gerente do país torna-se um funcionário, responsável para os executivos no país de origem da empresa.

Uma empresa multinacional é aquele que está ligado ao seu país de origem, mas procura de trabalho, mercados ou recursos no exterior. Essas empresas têm uma tendência a adotar estruturas descentralizadas desde que a empresa está focada em casa, mas precisa de insumos ou outras vantagens no exterior. Estes podem seguramente ser colocado nas mãos de especialistas. Uma empresa global não tem clara "base," e tem investidores, contas, ramos e mercados distribuído igualmente em todo o planeta. Essas empresas têm uma tendência a ser descentralizada, já que não existe um verdadeiro "centro" para a organização. Em outras palavras, quando uma empresa vai global para ajudar as suas operações internas, permanece como centralizado como antes. Quando a empresa é inerentemente global e sem fronteiras, a especialização regional é muitas vezes em um prêmio e, portanto, essas empresas adotam hierarquias de comando descentralizadas.