comida indiana é conhecida por suas misturas de especiarias e condimentos, mas os ingredientes necessários para fazer uma refeição típica indiana às vezes pode ser difícil de encontrar em mercearias tradicionais. A operação de um supermercado indiano pode ser rentável se você pesquisar os dados demográficos, siga um plano de negócios, e têm a capacidade de importar muitos ingredientes.
Investigação seu negócio. Comece por familiarizar-se com os produtos alimentares que você iria vender. Decida se a sua loja vai se especializar em mantimentos a partir de qualquer região em particular da Índia ou mesmo incluir produtos do Paquistão, Sri Lanka e outras áreas próximas. (Veja Referências 1) Isto é especialmente crucial se a sua loja será aberta em uma área com uma pesquisa do censo demográfico do sul da Ásia, assim como substancial para encontrar onde esta população vive e lojas. Use o site United States Census Bureau para verificar as estatísticas em uma área selecionada. (Veja Referências 3)
Escrever um plano de negócios detalhado que irá incluir um nome comercial, os custos iniciais estimados, outlook empresa e pesquisa de mercado relevante. Procurar os serviços de profissionais se você está considerando a apresentação de seu plano de negócios para o financiamento.
Consultar com um agente imobiliário para garantir um local para o supermercado. Procurar lojas de varejo em áreas de alto tráfego em uma rua movimentada. Antes de escolher um local, realizar pesquisas para saber se essa área está saturada com uma população indiana considerável. Considere a quantidade de espaço de varejo e espaço de estacionamento necessário, e questões de zoneamento que precisam ser abordadas.
Registar o nome da empresa como uma entidade legal. Obter números de identificação fiscal federal e estadual do IRS e agências estatais competentes. Candidate-se a uma licença de negócio, conforme exigido pelas autoridades locais. Segundo a lei, um supermercado pode ser obrigado a solicitar uma autorização de alimentos com o estado ou local do Departamento de Saúde. Entre em contato com o departamento de zoneamento com perguntas sobre o cumprimento local.
Decida se você vai importar ou comprar seus produtos no mercado interno. Considere a quantidade de tempo a importação de vontade demora, e pedir distribuidores ou fornecedores sobre a qualidade do produto, serviço ao cliente, tempo de entrega e preços. Se você vai estar vendendo alimentos perecíveis, serão necessários equipamentos de refrigeração. Considere o arrendamento em vez de comprar equipamento caro. Encomendar suficientes produtos e suprimentos para cerca de três meses. Durante esse tempo, manter o inventário cuidadoso para ver quais os produtos para manter e quais a cair.
Mercado seu negócio usando locais revistas, jornais e publicações (impressa e online) para alertar os consumidores de seu novo negócio. Regista a tua empresa com diretórios on-line de mantimentos indianos. Design um sinal de negócio que vai ser brilhante e cativante. Criar um site que inclui todos os produtos e serviços e ferramentas para pedidos on-line, se você desejo de ir por esse caminho.
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