Como fazer pesquisa de mercado para um plano de negócios

Leia revistas especializadas e publicações específicas para sua indústria. Eles incluem informações sobre o estado atual das indústrias, tecnologias e dados de tendência. Encontre revistas e artigos específicos da indústria, olhando através da base de dados LexisNexis, FindArticles.com e Scoop. Olhe para os dados sobre o tamanho e crescimento do mercado, detalhes de vendas e tendências e características dos produtos existentes. Use essas informações para criar tabelas e gráficos para seu plano de negócios que mostram se existe uma oportunidade de mercado para seu produto ou serviço.

Coletar dados sobre o seu mercado alvo. Ir para Census.gov, o Fio Nielson e do Pew Research Center. Digitar as palavras-chave nas seções de arquivamento e publicação desses sites para encontrar livre relatórios, dados e estatísticas específicas para sua indústria. Por exemplo, digitando "celular" permite-lhe obter dados sobre os quais demográfica usa telefones celulares na maioria das vezes. site da os EUA Census Bureau contém ferramentas de dados que fornecem informações demográficas estado específico, como os ganhos por níveis educacionais entre os sexos e. Os planos de negócios definir sua demografia do mercado-alvo, tais como idade, raça e as tendências de consumo, razão pela qual reunir esses dados é crucial.

Pesquisa de interesse e as atividades do seu mercado-alvo. Construir um inquérito aos consumidores que pede opiniões, experiências e preferências pessoais. Pergunte ao consumidor para a lista de produtos e marcas que são usados ​​em uma base regular. Incluir questões demográficas sobre os tomadores de pesquisa. Envie esta pesquisa para as pessoas no mercado que você está alvejando. Analisar os dados que você obter, classificando as informações em gráficos e tabelas, por faixa etária e sexo.

Encontrar as marcas e empresas com as quais a sua empresa vai estar em competição. Go on-line para sites como o Bloomberg Businessweek e Hoover. Utilize as ferramentas de filtragem nesses sites - como a Empresa Visão Centro de Bloomberg e Diretório da Empresa de Hoover - para estreitar empresas para baixo pela indústria, região e estado. Compilar informações que você encontrar-se em dados históricos de estoque, participação de mercado percentagens e perfis financeiros da empresa. Organizar esses dados por parte das empresas com melhor desempenho em sua indústria para que você terá uma lista claramente definida para o "concorrência" seção do seu plano de negócios.

contatar fornecedores e vendedores para o qual você precisa para desenvolver seu produto ou realizar o seu serviço. Go on-line para sites de recursos de business-to-business com fornecedores como ThomasNet e Kellysearch. Digite o produto específico ou fornecer o que você precisa na caixa de pesquisa ou diminuir fornecedores por categorias da indústria. Chamada fornecedores e perguntar sobre os preços de matérias-primas ou suprimentos. Informações sobre preços é colocado em seções de plano de negócios que discutem os custos e despesas associados ao seu modelo de negócio.

Determinar os canais de marketing de distribuição para o seu negócio produto ou serviço. Pense em seus canais de distribuição em termos de onde os consumidores iria encontrar o seu produto - como especialidade e lojas de departamento ou através de uma força de vendas direta. Olhe onde os produtos dos seus concorrentes são vendidos para desenvolver uma lista de posicionamentos possíveis para o seu próprio. Procurar os fabricantes adequados com os quais você pode estar interessado em licenciar o produto. Os fabricantes podem ser encontrados na mesma maneira em que você encontrou fornecedores e vendedores para ajudar a desenvolver o seu produto.