Como escrever uma proposta para um projeto piloto

Desenvolvimento de uma forte proposta de programa-piloto é fundamental

programas-piloto são versões de teste de um programa principal que são lançados para um pequeno grupo de usuários ou a uma área geográfica específica e avaliados para determinar o valor de fazer andar o programa a nível nacional. Os fabricantes usam programas-piloto para testar a resposta dos consumidores a novos produtos e estratégias de preços. Grandes varejistas usar programas-piloto para testar novos conceitos de loja, conjuntos de merchandising e sinalização. Desenvolvimento de uma forte proposta de programa-piloto é fundamental, porque o futuro do programa completo depende do sucesso do piloto.

  • Identificar o programa pelo nome e, se for o caso, pelo número. Se você estiver fornecendo uma proposta de bens ou serviços, fornecer o nome, o endereço do cliente e número de telefone, bem como o nome da sua empresa e seu endereço comercial e número de telefone. Data da proposta.

  • Descrever o programa. Explique se esta é uma introdução do projeto, um ensaio de publicidade, etc. Dê detalhes sobre o produto ou serviço a ser pilotada. Explicar como o programa proposto difere de outros programas actualmente a ser utilizado.

  • Indicar as áreas em que o piloto programa será realizado. Se o programa será implementado em locais físicos específicos (como todas as lojas XYZ em Atlanta), anexar uma lista dos endereços de localização.



  • Criar uma linha de tempo do projeto. Identificar os principais marcos, como a data de lançamento para a primeira loja, a data em que todos os locais estará completo ea data em que a recolha de dados projeto piloto será fechado.

  • Criar um orçamento do projeto. Identificar todos os custos associados com a implementação e execução do piloto, incluindo o trabalho necessário para analisar os resultados. Incluem os custos associados com subempreiteiros e fornecedores e o custo do capital para os dólares investidos no projeto.

  • Explicar como o projeto será avaliado. Estado como os dados serão coletados e analisados. Explicar o que os resultados constituem um programa bem sucedido. O sucesso pode ser baseada em dados macios (tais como a aprovação do cliente) ou em dados concretos (como números de vendas), dependendo do objetivo geral do projeto.

  • Fornecer um orçamento e retornar estimativa para o roll-out e explicar quão breve isso pode ser concluído se o programa piloto é bem sucedido.

De esta maneira? Compartilhar em redes sociais:

LiveInternet