Apenas a tempo vs. Sistema de inventário tradicional

A meta ideal de fabricação JIT é ter precisamente a quantidade certa de componentes ou materiais na mão a qualquer momento, com tão pouco estoque ocioso possível. Em uma fábrica funcionar perfeitamente de acordo com o modelo JIT, cada componente entregue na fábrica iria diretamente a partir da doca de carregamento para a linha de montagem. sistemas de inventário tradicionais, por outro lado, procuram ter estoque suficiente na mão para que a produção pode continuar, mesmo em face da escassez inesperadas ou atrasos na entrega.

Na maioria dos casos, as transferências recebido numa fábrica tradicional será entregue ao armazém até ser necessário. Isso requer espaço significativo armazenagem. O modelo JIT veria esse inventário armazenadas como espaço desperdiçado, que poderia ser utilizado para fins mais produtivos. O sistema de inventário tradicional também exige trabalhadores para lidar com quase todos os embarques pelo menos duas vezes: na doca de carregamento e na linha de montagem. Os trabalhadores-horas gastas inventário em movimento seria considerado desperdício de recursos sob JIT.

sistemas de inventário tradicionais têm algumas vantagens devido à sua capacidade de grandes estoques de armazém na mão. fabricação JIT é extremamente sensível à escassez de oferta, uma vez que um perdeu carregamento de um determinado componente pode ser suficiente para encerrar uma linha de montagem até a próxima remessa chegue. A tradicional fábrica iria continuar a trabalhar sob essas circunstâncias, usando componentes do armazém até a próxima expedição. sistemas de inventário tradicionais permitem que as empresas a comprar grandes quantidades de inventário quando os preços estão baixos e usar o inventário quando os preços são elevados, enquanto as empresas que utilizam JIT deve pagar o preço de mercado ou desligar a linha.

A maior vantagem que os sistemas de inventário tradicionais têm sobre sistemas JIT é a dependência de JIT em uma cadeia de suprimentos de manufatura enxuta altamente otimizado. Se uma empresa tenta implementar um sistema JIT sem assegurar que os outros componentes de manufatura enxuta estão no lugar, então, a empresa vai sofrer graves efeitos negativos sobre a sua produtividade. JIT reduz os custos e aumenta a produtividade, mas requer uma perda de flexibilidade e de segurança que muitas pequenas empresas não podem dar ao luxo de prescindir.